“賺到做”是一種態度，堅持做“對的”是一種能力。 每年年末我都坐做下來、靜下來，拿一支筆，拿一沓紙，就像記流水賬一樣，把過去一年自己所做的、所悟的，做一個簡單的梳理；工作的、...
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盤點2024：“賺到做”與堅持做對的
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盤點2023年：做一名優秀的賽手
過去的一年，我成功的從一名營銷顧問轉型成了一名銷售代表。 從銷售代表轉型到營銷顧問，我用了十余年的時間，踐行了1萬小時定律；從營銷顧問轉型到企業的首席銷售代表，我用了一年的時...
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一名營銷顧問的百天市場尋訪洞察
作為一名營銷顧問，我每年都會安排一段時間做市場走訪，希望離渠道更近、離消費者更近。 2022年末2023年初，我用了三個多月的時間走訪市場，既走訪了品牌商與經銷商，也尋訪了門...
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2022年年終總結：一切都是最好的安排
大疫不過三，我們雖然不能說持續三年的新冠疫情終于過去了，但在這一年的年末，終于全面放開了，至少我們可以自由流動了。 疫情3年，今年是體感最明顯的一年，因為周邊的人終于都羊了，...
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應對不確定：一切都是最好的安排
我經常給周圍的朋友講，當一件事情不能去改變的時候，就順其自然，這叫“不糾結”，他讓我們人生的質量更高。 說的多了，我兒子都知道“做事不糾結”。 做事不糾結是一個行為準則，但并...
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自我突破需要借助一點外力
都想求變，但并不是誰都可以完成改變。 很多人應該有一種體驗，大家一直期望能夠實現居家辦公，也自認為居家辦公不會影響工作效率；但事實是，疫情期間，很多人實現了居家辦公，但是辦公...
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中小企業突圍如何少犯錯、不犯錯
疫情反復、增長減速、貿易摩擦，市場的不確定因素越來越多，中小企業生存艱難。 廣大中小企業急需找到現有業務的突圍路徑或者第二業務增長曲線，中小企業應該如何做？ 很多人說，面對不...
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關注場景力，做事更容易
有時候我們讀書、聽演講或者與他人溝通，會有一種身臨其境的感覺，直白的說就是畫面感特別強。 畫面感強弱取決于兩個方面，一是表達者的描述與呈現能力，二是接收者的感受能力。 無論基...
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復原力，當代人的基本生存能力
有一位連續成功創業的企業家朋友，最近兩個創業項目運營的都不好，疊加上當前的經濟大環境，朋友們給他說，以你的積累，今天最佳的選擇是躺平。 他回答自己一定不能躺平的原因是：一，我...
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用半天時間，搭一個假期個體精進模型為了提升做事的效率，做任何事情，都希望能夠建立模型與工具包。這是一種做顧問的職業病。 假期出游，要做一個費用預算： 做任何項目，總是堅持“定義問題-調研-構建模型-豐富數據-...
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請相信，管理學理論也可以運用于具體的生活
日常生活中，我們能夠看到很多睿智的人，用生活中的洞察去指導商業，但卻很少見到有人用商業的智慧去踐行生活。 最近讀了創新教父克里斯坦森的《你要如何去衡量你的人生》，他讓我們明白...
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陪床筆記｜醫院，人生的終極修煉場
人到中年，上有老下有小，我們不可避免的要與醫院打交道，醫院成為我們人生的終極修煉場。 可能確實到了相應的年齡階段，最近兩三年總是往醫院跑，我給愛人說我們城市的前四大醫院我們全...
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認知提升：常識力，是信息爆炸時代的一項生存能力
信息爆炸時代，常識是一種快速提升認知的能力，常識力是一項基本的生存技能。 在日常生活與工作的過程中，我們經常能夠聽到“健康小常識、生活小常識、投資常識與禮儀常識”等有關常識的...
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職場提升：咨詢顧問教給你的成事能力
我始終認為世界上有兩項工作比較難，一是保險銷售員，靠一紙合同去向客戶收錢；二是咨詢顧問，用知識去生產產品、完成交付。 保險銷售員也好，咨詢顧問也罷，他們身上有一個重要的特質就...
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認知變現的方法與路徑
認知是我們對世界的見識與理解；見識是指我們認識世界的廣度，理解是指我們認識世界的深度。 “人只能賺取認知范圍以內的錢”是對認知價值最為直觀的描述；認知更深層的價值是當下決策的...
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認知變現是一種資源整合的能力
認知是人與人之間最大的鴻溝； 認知決定人的行為方式； 人只能掙認知范圍之內的錢； …… 以上都是有關認知的評論，他們無不是告訴我們提升認知的重要性，但是卻很少有人告訴你提升認...
