你有一個好點子,跟幾個朋友一起商量好股份后決定大干一場。經過一番拼搏,公司賺了不少錢。可是,有一天,有一位股東突然提出要離職,去開創新的項目。其他股東一片嘩然,不是說好的一起...

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你有一個好點子,跟幾個朋友一起商量好股份后決定大干一場。經過一番拼搏,公司賺了不少錢。可是,有一天,有一位股東突然提出要離職,去開創新的項目。其他股東一片嘩然,不是說好的一起...
CEO以下叫管理,CEO以上叫治理。比如公司的增資擴股,主營業務變更,解散等事項屬于公司治理。這里有九條生命線,作為企業所有者的你必須知道。 第一,67%股權,絕對控制線。根...
按照團隊建設的角度,我們可以把工作者分為三種:勞動者、奮斗者和合伙人。 勞動者秉持的是一種打工者心態。工作時間上是965。 奮斗者是拼搏奮斗的心態。工作時間是996。 而合伙...
如果你是一家公司的老板、你想要搭建什么樣的組織結構呢?傳統的逐級管理,層層考核嗎?小公司人不多,這樣的傳統模式效率高。可是,有一天,當你的公司隊伍越來越龐大的時候,發現這樣的...
企業在發展過程中,是靠人去實現的。在實現的過程中,涌現出一些一些的員工,他們依靠自己的經驗取得了工作上的突破。這時候,老板就想,怎么樣把這種經驗復制給更多的人,也就是經驗到經...
企業里面有一個專門管人的部門叫人事部。這個部門一天都在思考怎么樣招人、用人、培養人、淘汰人。其中培養人才這個工作對于企業的發展來說至關重要。那應該怎么樣培養呢? 首先,你要善...
前面我們分享了如何激勵員工,讓他們有干勁,如狼似虎向前沖。你以為這樣就夠了嗎?當然不夠。激勵只能解決態度問題,不能解決能力問題。 那怎么辦?可以試試聽起來比較嚇人的魔鬼訓練營...