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華杉讀書方法論。2022-11-08
1、讀書學習，也可能是一種玩物喪志。 讀書學習，是人人都贊同的事，很多人也投身其中。但是，學習需要有一個“學習學”，讀書也要有方法論。如果不先掌握“學習學”，或者讀書沒有方法...
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創(chuàng)意公司為什么要按制造業(yè)生產(chǎn)管理？2021-10-09華與華一直推行豐田生產(chǎn)方式，從2015年以來，一直請日本顧問，持續(xù)至今。2010年，我曾經(jīng)寫過一篇新浪博客，《如何批量生產(chǎn)創(chuàng)意，創(chuàng)意公司生產(chǎn)管理的12條華與華方法》，主要是講...
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華與華品牌五年計劃【8】兩把菜刀干廣告。2021-09-245、超級符號思想源流及綱要 5.1、超級符號前傳，華與華定位三位坐標系 華與華是超級符號思想的發(fā)源地，要說這套方法的源頭，可以追溯到1998年，我進入廣告業(yè)的處女作，喜悅洋參...
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十五年來從事TPS（豐田生產(chǎn)方式）在中國各行業(yè)的實踐指導，服務十數(shù)家行業(yè)龍頭企業(yè)。<br>北大國發(fā)院EMBA畢業(yè)，北大國發(fā)院福坦莫大學DPS博士課程在讀。從對TPS的工具手法層次的理解入手，逐步解開其東方靈魂與西方思維邏輯的美妙融合，從組織行為、組織管理理論的角度解讀TPS，從知識本位企業(yè)觀（知識創(chuàng)造型企業(yè)）解讀豐田的發(fā)展戰(zhàn)略。<br>熱愛跑步，跑過三十幾個全馬，半馬有二百多個了。全馬PB318，2019BQ（可惜去不了了??）
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如題
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《華與華方法》新書序言序：兄弟當如華與華 華與華總經(jīng)理：肖征 我從2000年6月20日開始跟隨華杉先生工作，并且成為華與華公司最老的員工，在公司里，因為有兩位“華總”，同事們親切地稱華杉為“華板”...
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《華與華方法》修改稿【1】自序：技術、原理和價值觀華與華方法，是華與華公司創(chuàng)立的戰(zhàn)略營銷品牌創(chuàng)意方法，用了“戰(zhàn)略營銷品牌創(chuàng)意”這么長一個詞，跟“修身齊家治國平天下”是一個邏輯。 首先，所有的事都是一件事，戰(zhàn)略、品牌、營銷、產(chǎn)...
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《華與華方法》自序：什么是華與華方法華與華方法，是上海華與華營銷咨詢公司總結的一整套關于企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)、品牌創(chuàng)意、包裝設計、廣告?zhèn)鞑サ姆椒ㄕ擉w系。 華與華方法首先以“超級符號”聞名，華與華是超級符號思想的發(fā)...
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《華與華方法》后記：找到四個痛點，學做“圣人公司”2020-03-31
這本書，是我將《超級符號就是超級創(chuàng)意》書中的一些內(nèi)容抽離出來，重新整理擴寫而成，所以，和《超級符號就是超級創(chuàng)意》一書的內(nèi)容有部分重復。 當初寫《超級符號就是超級創(chuàng)意》，我實際...
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華與華項目例會定新規(guī)：員工只要接外單，馬上開除，總監(jiān)以上不得為親朋好友提供免費咨詢服務
每周一，華與華召開全體員工項目例會，華與華董事長華杉親自參與，與每個項目組一起溝通項目進度，并分享學習知識。 2016年4月11日，華杉定了華與華新規(guī)。 華杉說： 先從一個故...
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收集華杉老師注《王陽明傳習錄》的所有文章。
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收錄所有華杉老師講解關于《資治通鑒》的更新文章。
