01 幾年前,我曾被單位派駐到北京某三甲醫(yī)院進修。 那是全國赫赫有名的權威級醫(yī)院,里面的醫(yī)生最低學歷是碩士,許多以前只在教科書里聽過名字的業(yè)內泰斗在這里終于看到了活人(當然了...

01 幾年前,我曾被單位派駐到北京某三甲醫(yī)院進修。 那是全國赫赫有名的權威級醫(yī)院,里面的醫(yī)生最低學歷是碩士,許多以前只在教科書里聽過名字的業(yè)內泰斗在這里終于看到了活人(當然了...
本文將論述現(xiàn)代人的第三種追求——志趣。我將「志趣追求」定義為:物質層面的志向興趣追求,精神層面的幸福充實追求。有別于防守系的健康和攻擊系的財富,志趣是一種魔法系的裝備,在我們...
在「衛(wèi)陣的堅盾:現(xiàn)代人三種追求之健康詳解」中,我對健康進行了論述。接下來,本文將詳細解析現(xiàn)代人的第二種追求——財富,有別于防守系的健康,財富是一種攻擊系的裝備,若以武器類比,...
個人認為答主以忽略企業(yè)性質為前提而對題主的問題展開討論是非常不客觀的。事實上,題主所在的國企確實面臨與私企不同的情況。國企的投資人是國家,注定了資源運轉的效率不高,也注定對效率不高的員工的解聘壓力不大;私企剛好反過來,出資者是私人或財團,要求極高的運轉效率,也注定對效率不高的員工的解雇壓力較大。私企員工推卸自身工作責任而遭受解聘的危機感比國企員工強數倍,換句話說,私企老板的工資更值錢,一般不養(yǎng)利益關系之外的閑人。而在國企,這類閑人實在四處出沒、防不勝防,并且極會搶功,當然他們中大多數也確實成不了大事,就像答主說的,國企對人才的提拔也確實是有公平的一面的。但題主作為一個國企新人,最重要的是務必要盡快建立起自己的目標和原則,以自己的目標為導向,把這些閑人試圖扔給自己做的case進行嚴格篩選,對自己近期或遠期目標有利的可以幫忙做做,完全是垃圾case、對自己毫無益處的,以正當的理由,客氣的姿態(tài),果斷拒絕,沒必要把有限精力花在為這些閑人沒完沒了地免費打工上,以這些閑人的人格,一般也給不了題主什么重大回報,純粹就是欺生而已。題主要明確,這些閑人所恃的低解雇壓力——自己同樣擁有。說白了,他們的戰(zhàn)斗力也就在于比題主的臉皮厚一些而已。當然做這些的前提,答主說的很對——要克服萬難完成好自己的份內工作,穩(wěn)步建立自己的品牌和競爭力。
作為職場新人,別的員工老是推卸責任怎么辦?前幾天有讀者發(fā)來簡信: 我在一家國企上班,遇到一個困惑。身邊幾乎所有員工喜歡推卸責任,有人問告誡我不要把“不好”的事情攬到自己身上。雖然這樣會一身輕松,但效率會變得很低。自我...
@頓頓哈 「體制」就是我在文章中提及到的很典型的一種「不能改變的客觀環(huán)境」。既然選擇了安穩(wěn),就自然無法享受公平的勞動報酬分配。既然不能改變「體制」,我們就必須承認它的存在。在此前提下,再來思考我們怎樣做能夠對今后的發(fā)展更加有利。把停止埋怨糾結、積極面對環(huán)境作為努力改善自身處境的第一步,如何?
衛(wèi)陣的堅盾:現(xiàn)代人三種追求之健康詳解在「一生的功課:在健康、財富與志趣中尋求平衡」中,我嘗試將「馬斯洛需求層次理論」簡化重構為更符合目前國情與文化的三種追求,它們分別是健康、財富與志趣。人生如一場漫長的征途,我...
感謝鼓勵:)
衛(wèi)陣的堅盾:現(xiàn)代人三種追求之健康詳解在「一生的功課:在健康、財富與志趣中尋求平衡」中,我嘗試將「馬斯洛需求層次理論」簡化重構為更符合目前國情與文化的三種追求,它們分別是健康、財富與志趣。人生如一場漫長的征途,我...
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一生的功課:在健康、財富與志趣中尋求平衡1 從「馬斯洛需求層次理論」說起 美國猶太裔心理學家馬斯洛在20世紀中期提出了被知識型讀者廣泛知曉的「馬斯洛需求層次理論」,他從研究動機與人格的角度出發(fā),將人類需求分為五類,...
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一生的功課:在健康、財富與志趣中尋求平衡1 從「馬斯洛需求層次理論」說起 美國猶太裔心理學家馬斯洛在20世紀中期提出了被知識型讀者廣泛知曉的「馬斯洛需求層次理論」,他從研究動機與人格的角度出發(fā),將人類需求分為五類,...
在「一生的功課:在健康、財富與志趣中尋求平衡」中,我嘗試將「馬斯洛需求層次理論」簡化重構為更符合目前國情與文化的三種追求,它們分別是健康、財富與志趣。人生如一場漫長的征途,我...
1 從「馬斯洛需求層次理論」說起 美國猶太裔心理學家馬斯洛在20世紀中期提出了被知識型讀者廣泛知曉的「馬斯洛需求層次理論」,他從研究動機與人格的角度出發(fā),將人類需求分為五類,...