發簡信
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社群運營的這5個坑，你踩過嗎？
從招聘熱度來看，社群成為當下被主流認可的運營手段，連曉波老師都大談社群的運營經驗。這個興起的過程和創業氛圍、新媒體的火熱關系極大，創業公司將更多...
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被遺忘的利益，小程序的運營價值在哪里？在12.28的公開課上，張小龍分享了很多條小程序的關鍵形態和規則，其中的幾點諸如入口支持、場景舉例、功能案例的說明，讓小程序有了更具象的描述，也...
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如何做一份具有不可替代價值的競品運營分析？
競品分析狹義上是指所處行業的競爭對手的分析和持續追蹤，根據不同的分析目的，所涉及到的基本面、資料維度和數據深度，都有所不同。 要做好一份對運營有...
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運營不同的產品，如何進行思維跨界？在職業轉變的過程中，或者是在運營成長的過程中，必然會經歷過多款產品。這些產品或形態不同，譬如從門戶網站到移動資訊；或領域不同，從金融到體育到O2...
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我為什么開始懷疑人生？
說點有毒的。脈脈的“匿名八卦”版塊堪稱互聯網吐坑的重災區，攀比遭遇、互訴衷腸不乏可見。而玩味的是，脈脈的開屏文案是“工作累了，刷脈脈換個心情”。...
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互聯網產品，如何利用電商變現？
產品變現的老大難問題，如同閨女待嫁之愁，如花似玉，不乏學識，卻總“遇人不淑”，或“性格不合”。在變現困局中，既有被趟平的套路模式，也有無法適應的...
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未必因果，運營只是理性的執行者
在刷PMCAFF問答的時候，看到一個提問「在一個產品初期階段，是為了保持產品調性來篩選入駐成員，還是先搶流量，吸引很多用戶入駐呢？」 這是一個產...
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眼中無產品，運營皆枉然
一直強調的一個理念是：所有的運營都屬于產品運營。脫離對產品深入理解的執行容易偏離真正的目標，譬如做渠道推廣不僅要考慮流量的采購成本，也要了解轉化...
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案例剖析 | 深度拆解2B 產品的運營策略
創業熱潮下誕生了非常多的企業和產品，讓2B服務有了更多的潛在客戶。賽道的擁擠激烈，讓更多企業尋求低成本的開發，精細化的運營，2B服務多元化，價值...