“要相信真正有價值的東西，終有一天會被認可。即使當時不被接受，也一定不要受影響，感到困惑。”日野原重明如是說。 當遭遇反對時， 一要向遠看，不要氣餒; 二要用“我是這樣考慮的...
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被反對時，什么才是最有力量的“反擊”方式?
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人生三個重要時刻就這么稀里糊涂地過去了?
人生有三個重要時刻，卻總容易被大多數人忽略： ①轉變時刻，如第一天入職。 雖然是件好事，但在“萬事開頭難”的階段，如果公司能及時采取關愛新員工的舉措，這對提升公司凝聚力一定有...
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如何判斷一家公司怎么樣？
《歲月兇猛)中說，看一家企業的好壞，可參考三點。 ①好企業能用一句話說清，別人也能一眼看懂。 而且別人對這家企業的說法，和企業對自己的說法一樣。如可口可樂說自己是賣汽水的，別...
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遲鈍一些，你會更幸福？
有人說敏感的人細膩，也有人說敏感太較真。角度雖不同，但無疑太敏感的人，幸福感更低。因此，我們需要修煉“鈍感力”(遲鈍的能力)。 它主要有五個好處: 1.迅速忘卻不快之事; 2...
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2020年就這樣過去了
2020年一晃竟然已經到了最后一天，這一年對我來說有很多不一樣，可以說人生從此發生了改變。 上一年的這時候正準備回老家舉辦婚禮，而今時今日我的身邊躺著剛兩個月的閨女。 疫情雖...
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該不該把同事當家人?
把公司當家庭，把同事當家人，這是看似美好實則無稽的思維方式。 舉個例子，如果你是老板，你會開除你的家人嗎? 不會。但你會開除不合格的員工。 企業更應該是一個“球隊”，而非家庭...
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成為幸福又有能力的人需要具備的這7點你都有了嗎?
成為一個幸福又有能力的人，需要具備這7點：①對個人能力的感知——“我能行”。 ②對自己在重要關系中的價值的感知力一“我的責獻有價值，大家確實需要我”。 ③對自己在生活中的力量...
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什么是“峰終定律”?
假如你帶著家人一起去迪士尼樂園游玩，在接下來的一天當中，迪士尼每隔一段時間會給你發一條短信，讓你為剛才的體驗打分，評分范圍為1-10(從“糟糕”到“盡興”)。你的一天很有可能...
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什么樣的伴侶才是“合適”的？談戀愛時，到底是找個“相似”的人還是“互補”的人呢?其實這兩點都對！總結起來，相似要在個性上，互補要在需求(能力)上。 個性相似指的是兩個人的興趣愛好、基本價值觀、人生信念、...
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“我都是為你好”是真的好嗎?
父母覺得自己的擔憂都是“為了孩子好”，但你擔憂的本源極有可能是“不接受孩子現在的樣子”。這份焦慮會立刻被孩子捕捉到，然后你的焦慮就變成了孩子的焦慮。 想讓孩子在輕松的家庭氛圍...
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受苦比解決問題容易？
海靈格說，受苦比解決問題來得容易，承受不幸比享受幸福來得簡單。 因為人類的大腦很懶，我們常常情不自禁地滑向更容易、更簡單的選項。 比如你和同事、伴侶出現了矛盾，往往更傾向于避...
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你真的只是厭惡“996”嗎?
“996現象”是互聯網企業加班的代名詞，指平時上班時間長、周末也要加班的工作狀態。 有的人因為996而離職，但也有人堅持下去了，那么支撐著人們堅持的原因是什么呢?是工資嗎? ...
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工作中如何正確地表達自己的相法和情緒?
以下兩種表達，你覺得哪個更恰當? “你從不認真考慮我的建議。 ”我寫給你四封郵件你都沒有回，我很失望，這讓我覺得自己的建議對你來說不太重要，真的是這樣嗎?" 顯然，第二種表達...
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你的思維水平屬于哪個層次?
人的思維水平可以分為三個層次，看看你是哪一個: ①較低層次:無反省、常常依賴直覺。 比如認為自己的信念就是事實，認為某個人好，因為和自己的觀點一致，反之，認為某個人壞。 ②高...
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談話時最忌諱這三點?
生活、職場中，我們常要與人溝通，或提意見，或達成共識。 談話前需要設定一個目標，才不會偏離談話目的。 而設定的目標最忌諱這三種: 1.我需要得到一個道歉。 將它作為談話目的，...
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你自信嗎?看看你有沒有“冒充者綜合征”吧
有能力的人因自我懷疑而苦惱，這種現象叫作“冒充者綜合征”。 無論男女都會有這種現象，覺得自己并不配現在的地位和角色。 但女性會更加嚴重。 “冒充者綜合征”的表現是在兩種感覺中...
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怎么“贏得”孩子心甘情愿地擁護你?
人們通常用控制、懲罰，迫使孩子屈服來“贏了”孩子，而不是維護孩子的尊嚴，相信可以跟孩子合作來“贏得”孩子。 “贏了”孩子讓孩子成為失敗者，導致孩子反叛成盲從，'贏得”則意味著...