讓戰略與執行親密接觸之BLM模型 .doc 使用平行思維時,便能夠跳出原有的認知模式和心理框架,打破思維定勢,通過轉換思維角度和方向來重新構建新概念和新認知。平行思維涵蓋了以...

想付出就馬上獲得回報,這是鐘點工思維;想每月收獲穩定的工資,這是打工者心態;靠年度業績成果領年薪,這是職業經理人;愿意耐心等待三、五年,適合成為投資家;會用一生的眼光去權衡,...
有的供應商沒簽訂單之前死乞白咧的又是報價又是打樣,那接了訂單以后,問他什么時候交貨,反而不著急了。想一下這是一種什么樣的心態呢?是不是和這種形態類似:得到了反而不珍惜,得不...
我們有時候要采購一個進口物料,往往最簡單的辦法是打官網電話,然后前臺小姐姐或者客服會給我們一個代理商的聯系方式,那么這個代理商究竟是不是唯一的呢?答案顯然不是。 那么她為何會...
當你說我碰到一個困難,前幾天碰到過,并且解決了,今天我又解決不了了,你覺得這可能嗎?當你做過的數學題,再次碰到的時候,你會又不會解的可能性只有一種,那就是出現了變化。 所...
有人經常會批判酒香不怕巷子深,這句話,那我今天就來批判你的批判。 有一次一家企業在調研時說,研發投入20%,銷售投入80%。竟然有投資人說這種比例比較適合。那么可想而知這種企...
今天聽張明楷老師講座時候在思考一個問題,如果交通事故以后,肇事人通知家屬救助患者,那么是不是算逃逸?目前的法律規定是算逃逸,但是張老師的意思是不算逃逸。因為其通知家屬救助,...
大家有碰到過供應商沒有網站的吧?那有沒有碰到過供應商沒有公司介紹PPT的?照理來說對外的PPT文件都應該是有的,那為什么有些供應商沒有公司介紹呢?我想原因就是他沒有固定的主營...
我們發現有時候有些采購會有一些超乎尋常的供應商管控能力,比如來說 : 1、當缺貨的時候跑到供應商那催貨,指揮供應商讓全部其他產線停下來,做自己公司的產品。自己公司的產品其實...
如果計算一下現在采購員花的時間可能百分之八十在于項目管理上,也就是從收集需求,明確信息,計劃采購,開始到收貨,協調付款等一系列問題。有對外部供應商的協調也有內部的協調,而且...
如今互聯網的怪邏輯是: 先用低價搶占市場,然后等成為行業老大后,再收割韭菜,享受壟斷的超額利潤。當然,傾銷用的低價戰略,花的是別人的錢,而收割韭菜的時候,是把消費者當成魚肉。...