本文要描述的是一個停車類工具型APP的擴張策略的思考，以上圖“ETCP停車”的面向用戶端的產品線分布為例。已經有了這么些產品，那么作為一名產品經理，結合運營、市場的角度去思考...
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09 停車類工具型產品的擴張策略 -
【產品家10】平臺型產品的商業模式畫布# 產品家10：案例 商業模式、創新與行業 # 今天說一個比較少人關注的領域：紡織行業，在這樣的行業做個B2B電商平臺型產品，是一種怎樣的商業模式呢？先看上圖，商業模式畫布。...
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人性
人之初，性本善，或許說大多數人都是善良的，深挖就是同情心吧，水滴籌或許就是凝聚了大家的善良和同情心解決了個人的困難。這是好的一面。但是負面的也很多，比如炫耀，喜歡被關注，就像...
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2017-09-28
公司是一家農資代理公司，產品資源較為豐富，一個總經理一副經理，財務二名。有三個業務經理負責二塊業務，典型的一家以銷售為主的小公司。公司產品資源充裕，主要分銷業內較前沿的國內外...
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農資行業的產品經理
現階段的大多數傳統行業的產品經理還是負責推廣和銷售，農資行業也是如此吧。但不管傳統的還是互聯網企業首先都是以需求為導向的，兩者之間所丞擔的任務是一樣的只不過組織架構不同了。 ...
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我拍了100張一眼忘不掉的陌生人（3）前幾天，發了兩組關于一眼忘不掉的陌生人，看到的小伙伴大部分人都說比較喜歡的。 所以，現在我也有了想要繼續分享下去的理由了。 這已經是第三組了，后面還有七組。 看到她，是在云南...
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讀后感
不知不覺即將走完全部課程。看到了一個互聯網產品誕生的整個流程。有些細節不夠深入一知半解但總歸一窺全鏡，少了些許的神秘以及對互聯網產品的白癡。最為遺憾的是沒有親身參于畢業設計體...
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土地流轉，規模種植
2017-09-16
糧食的三大環節生產加工消售。谷物每百斤120元，可生產大米67斤，售價2.3元/斤，總價值154.1元，34.1元是加工與銷售創造的價值，占總價值22%.生產環節有原材料供應...
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2017-09-16
糧食的三大環節生產加工消售。谷物每百斤120元，可生產大米67斤，售價2.3元/斤，總價值154.1元，34.1元是加工與銷售創造的價值，占總價值22%.生產環節有原材料供應...
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種子用戶的重要性
我所處的行業是農資零售，所服務的群體大多是較為樸實的農民。他們的特征大多數文化較低，有較強的從眾心理，對某一事物的認識需要給矛直觀的展示與示范，每個村莊都有幾個威信較高的人。...
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讀后感
直到第八章從產品人的思維到提出概念到需求分析等等慎密的準備，結果還是九死一生，可見互聯網行業創業之艱難。 一個產品的成長最終還是人的成長包括團隊和客戶，這里面隱含著市場環境的...
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2017-08-04
我給大家講一個真實的故事，有一個農民，他每年都種好多田，又要施肥又要打農藥所以他忙不過來，后來他發現有一種農藥可以不用噴施在莊稼上，直接扮肥撒入田中，并且持效期很長。農民很開...
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從投資人的視角看農業
傳統農業風險大周期長效益低，斦以大多數人不愿涉足。但很長一段時間隨著城市紅利的透支農業防佛又重新回到資本的視線。 從投資的角度看農業的三大屬性 1風險大，它靠天吃飯，也...
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初識
非常有幸可以參加蘇杰老師的課程同時可以看到蘇杰老師多年的心得。一直以來我在農村從事農資零售互聯網技術防佛離我的行業很遠。所以對于電商等一系列的產品沒有什么概念，對于網絡也近文...
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人人都是產品經理，是一句話，是一本書，更是一個理想
