大家好，我是增效快手，曹衛華。 十年之前，我們花50萬舉辦一次營銷活動，會成交很多客戶；十年之后的今天，我們舉辦再多的促銷活動，獲客的成本越來越高。越是遇到瓶頸，越注重銷售方...
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業績杠桿——驅動業績增長的三大能力 -
雙贏激勵——三個發展階段不同的激勵方式大家好，我是增效快手，曹衛華！ 很多企業，老員工守著老客戶，越來越不愿意開發新客戶；客戶資源也逐漸沉淀在員工手里，企業很被動；老板也舍得花錢激勵，往往一廂情愿，合伙容易散伙也...
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心想事成——如何讓績效指標驅動業績突破大家好，我是增效快手，曹衛華！ 很多企業績效推行一段時間后，事與愿違，沒有達成預期效果：降本增效的目的沒有達成，也沒有看到內部能力有提升。仔細分析下來，其中有個最主要的原因在...
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想說愛你不容易——三個問題拷問績效管理大家好，我是增效快手，曹衛華！ 德魯克：管理就是管績效，其他一切都是成本。績效要做到有效是很不容易的，很多企業是為了績效而績效，為了考核而考核。所以，績效做了一段時間，總感覺...
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不再婆婆媽媽——高效經營分析會的六個一大家好，我是增效快手，曹衛華！ 企業里面一般有好幾多會議，其中有一種會議，叫經營分析會。這種會議會在3個時間段：年度經營分析會，會確定年度目標，并對目標進行分解，并落地成行動...
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專打勝仗——畫好戰略地圖的四個原則大家好，我是增效快手，曹衛華！ 很多企業開戰略研討會時，氣氛熱鬧，但最終落不到實處。也研討出很多的策略，但仔細復盤會發現，就算這些策略能夠被實施，對最終業績突破和持續增長，似...
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客戶喊你來簽約——業績增長的三大驅動關系大家好，我是增效快手，曹衛華！ 過去的思維，造成了現在的結果；現在的思維，會影響明天的成果。 很多企業發展到一定階段后，發現業績增長遇到了瓶頸，很難突破。衛華老師曾經咨詢過一...
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非常6+2——績效指標的六個要素大家好，我是增效快手曹衛華。 很多企業在做績效指標設計的時候，容易跑偏，好的戰略設想落不了地，也不能正確引導員工行為…… 原因大體有2個：認知層面，不重視指標設計，認為很簡單...
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百發百中——強咬合的驅動績效大家好，我是增效快手，曹衛華。 一、案例解析： 今天我先分享兩個給大家： 1、有個記者某一天經過某個山坡，看到山坡上有2個人，其中一個人在挖坑，一個人在填土，他就感覺很納悶。...