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    業績攔路虎——績效管理的五大障礙

    以前,中國人見面打招呼,會問:吃了嗎?現在,見面打招呼,特別是企業經營管理者,會問:忙嗎?80%的人會說“忙”,再問忙什么呢?就說瞎忙。又問:為...

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    地圖在手從此不愁—畫好戰略地圖的三個認知

    大家好!我是增效快手,曹衛華!最近咨詢項目上的事情多,又好久未分享了。 很多企業認為戰略是老板的事,其他人方負責聽從命令做好執行就行。所以高層能...

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    績效驅動增長——績效管理升級的四個方向

    大家好,我是增效快手,曹衛華! 最近衛華老師忙著一個績效薪酬咨詢項目的結案和增值的輔導,所以有好幾日沒有更新日記了。但今天衛華老師也帶來了對績效...

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    中層強企業強——部門級目標的三個來源

    大家好,我是增效快手,曹衛華! 前幾天我接到一個咨詢電話,說他們企業正在推行績效,發現有個問題:生產部門怪人力部門招不到人,從而影響生產進度,導...

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    拉的出打得響——組織結構優化的三種情況

    大家好,我是增效快手,曹衛華! 很多企業每年都會調整組織架構,有的甚至一年調整好多次,每次調整時但是船小好調頭,船大難調頭。調整來調整去,會發現...

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    扭轉乾坤——打通部門墻的四個方法

    大家好,我是增效快手,曹衛華! 這幾天,衛華老師都在忙著手頭的咨詢項目落地輔導,這個階段需要出相應的制度,還要宣貫落地,所以每日美篇分享停了幾天...

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    想說愛你不容易——三個問題拷問績效管理

    大家好,我是增效快手,曹衛華! 德魯克:管理就是管績效,其他一切都是成本。績效要做到有效是很不容易的,很多企業是為了績效而績效,為了考核而考核。...

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    專打勝仗——畫好戰略地圖的四個原則

    大家好,我是增效快手,曹衛華! 很多企業開戰略研討會時,氣氛熱鬧,但最終落不到實處。也研討出很多的策略,但仔細復盤會發現,就算這些策略能夠被實施...

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    不再婆婆媽媽——高效經營分析會的六個一

    大家好,我是增效快手,曹衛華! 企業里面一般有好幾多會議,其中有一種會議,叫經營分析會。這種會議會在3個時間段:年度經營分析會,會確定年度目標,...

個人介紹
專注組織績效咨詢10年,研究戰略落地、績效提升、可持續發展,助推很多企業實現業績增長
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