【薦文 #1】 在做產品的時候，有一種慣性，做著做著功能就多了，甚至可以用堆砌來形容。當發現產品功能越來越多的時候，慣性思維是思考如何減少需求，但那只是表象，那只是一種病狀....
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#1 為什么你的產品功能那么多？
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產品經理的設計流程規范
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感謝作者的分享，我是今年的應屆軟件專業畢業生，抱著做開發的心進入了人生第一家公司，不過在產品部輪崗實習的時候，被領導相中，于是走進了產品部（我個人而言對于產品也是比傳統做開發有興趣）。現在還是一個菜鳥，不過看了您的文章后受益匪淺，能夠在進入一行開始的階段，形成正確的工作習慣。對于我來說真的很重要。感謝您，并期待您的后續分享。
wruta 評論自產品經理的設計流程規范 -
非常贊同您的分享。跳過的每一步，都是后期項目范圍蔓延、質量沒有保障等問題的根源。
有以下三點疑問：
1.產品構思是不是可以理解為產品的定位？就是要描述清楚產品是幫助誰解決什么問題？
2.產品架構圖和功能模塊圖有什么區別呢？
3.數據結構設計相當于是用例設計，旨在找到系統的核心對象，對嗎？這塊工作是不是技術做會更好呢？
以上，您怎么看？
天邊那一抹 評論自產品經理的設計流程規范 -
> 你這里是不是得畫個圖，沒圖你自己都表述不清楚
> 好的，等下給你
#### 一天后...
> 我的圖呢?
> sorry,給忙忘了,馬上給你
#### 再過一天后...
> 我的圖呢？
> 實在是沒時間做,最近事情太多了。我等下馬上給你
> 不用了,已經做完了。
#### 開始功能驗收...
> 這里跳轉不對，邏輯有點問題、這里也需要改一下、還有這里....
> ....
#### 卒... -
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