今天是我堅持每天語寫15萬字的第十一天。 此時此刻已經是十一點三十七分,感受到有點艱難,那么已經十一天的時間,我遇到了兩撥的挫折。 第五天是第一波低谷期,今天是第二波。 感覺...

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作為第1章 執行是目標和結果之間的橋梁中,第1個主要內容:強調執行的時代已經來臨中第2個要點,出現在文中—執行是企業領導者的主要工作。我個人解讀后認為企業領導者就是要謀定后動...
這個故事讓人慨嘆,為著無望的目標,至于周而復始地循環往復努力嗎?!《執行》第一章說“執行是一門學問”,感覺有點學術的味道。既然成為學問,那就意味著,必須經得起假設、推敲...
《執行》書中導言部分,精彩的編排是拉里·博西迪和拉姆·查蘭兩位以第一人稱的敘述方式。拉里主要是從一位曾經擔任過通用電氣,聯信公司和霍尼韋爾國際的高級主管的角度展開敘述,而拉姆...
執行的定義:作者總結出了一共七條,這七條是成功法則; 其中第四條,不是簡單的戰術,是一套通過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現目標的系統流程。簡而言之,執行是系統流程。...
作為當地管理咨詢大師拉姆·查蘭,蜚聲四海內外。本書《執行》和《領導梯隊》都是他的經典管理學著作。相比《執行》,《領導梯隊》讓我感覺有點燒腦,或許是不在其位不謀其政的緣故吧。 ...