
本篇是老家遐思之四,關于老傳統(tǒng)。 老傳統(tǒng),這個概念包含:老習俗、老民俗、老風俗、老禮節(jié);總之,它集中和囊括了家庭倫理和親情關系的互動循環(huán)。它集中...
作為第1章 執(zhí)行是目標和結果之間的橋梁中,第1個主要內容:強調執(zhí)行的時代已經來臨中第2個要點,出現(xiàn)在文中—執(zhí)行是企業(yè)領導者的主要工作。我個人解讀...
本篇是老家遐思之三,關于老地方。 本篇寫老地方的時候,耳邊飄來一句歌詞:等你在老地方。時過境遷,實在想不起來是哪首歌了。百度一下發(fā)現(xiàn)是毛寧演唱的...
這個故事讓人慨嘆,為著無望的目標,至于周而復始地循環(huán)往復努力嗎?!《執(zhí)行》第一章說“執(zhí)行是一門學問”,感覺有點學術的味道。既然成為學問,那...
《執(zhí)行》書中導言部分,精彩的編排是拉里·博西迪和拉姆·查蘭兩位以第一人稱的敘述方式。拉里主要是從一位曾經擔任過通用電氣,聯(lián)信公司和霍尼韋爾國際的...
執(zhí)行的定義:作者總結出了一共七條,這七條是成功法則; 其中第四條,不是簡單的戰(zhàn)術,是一套通過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流...
本篇是老家遐思之二,關于老房子。 人從小到大,一路走來,總要自覺不自覺,輾轉于各大小城市,自然房子從無到有,伴隨了我們的一生。因為有房子,就有家...
作為當?shù)毓芾碜稍兇髱熇贰げ樘m,蜚聲四海內外。本書《執(zhí)行》和《領導梯隊》都是他的經典管理學著作。相比《執(zhí)行》,《領導梯隊》讓我感覺有點燒腦,或許...
好久沒有錄制課程了,有些生疏??磥砣诉€真是不能讓自己閑下來,如果說手機是人類的體外器官,我相信錄課應該是培訓師的體外循環(huán)系統(tǒng)。早晚都需要用心來建...