發簡信
IP屬地：上海
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這世界所有的信息鴻溝，只要勇敢，就足以跨越現在的大學生越來越厲害了。 因為團隊需要招一名產品運營，我開始了漫漫的招人面試路。 在面試的過程中，有一位剛畢業的大學生讓我印象非常深刻。 他告...
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劉瑋冬運營手記 | 做用戶增長，傳播分享中的那些魔鬼細節在上一篇《創業公司如何借助分銷手段，搭建用戶增長體系》的文章中，我為大家詳細講述了“分銷”這種增長手段對于用戶增長的重要性，那今天我將換個方向，...
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劉瑋冬運營手記 | 創業公司如何做用戶增長？制定適合你的用戶增長策略作為創業團隊的創始人，CEO，運營團隊負責人，運營工作者。最發愁的是什么？ 就是產品的用戶增長。 這是所有初創企業最頭疼的問題。沒有獲客，就無法...
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劉瑋冬運營手記 | 大部分公司的運營體系，爛如手工作坊01 作為一名互聯網運營人員，你或許有過如下痛苦的經歷： 1、你在一家在線教育公司做渠道推廣。你的用戶每天會通過各種渠道注冊你們的網站，APP，...
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劉瑋冬運營手記 | 用戶運營的核心手段是什么？標簽化管理與策略制定鑒于之前發表的《用戶運營的核心本質是什么？分級，分類，分階段》文章受到了讀者們的熱烈反響。應讀者們的強烈要求，今天我拋開理論，為大家講講用戶運營...
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劉瑋冬運營手記 | 運營最重要的能力到底是什么？01 我首先講個故事。 我之前帶過一位讓我印象非常深刻的實習生，他過來應聘的時候，我一眼就能感覺到他就是我想要的那種助手。 說句題外話，其實很多...
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劉瑋冬運營手記 | 運營小白剛入行如何高速快跑？匹配核心業務與高度承壓作為一名90年生的運營老司機，看著越來越多94、95、96的弟弟妹妹們踏入運營這一行，我越來越感受到了歲月的流逝…… 年輕人有沖勁，有拼勁是好事...
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劉瑋冬運營手記 | 用戶運營的核心本質是什么？分級，分類，分階段長久以來，人們對于用戶運營這個崗位有諸多的看法和誤解，甚至有過些許爭論。 比如有的人認為，促進產品的用戶增長，留存，活躍，都是用戶運營工作的范疇...
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劉瑋冬運營手記 | 為你的運營面試支點招01 因為入行已久，我也會沒事幫朋友發發招聘廣告，做做內推，當一個“偽”獵頭。既能成人之美，還能順便了解一下市場行情。隨著推薦的職位越來越多，收...