發簡信
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《運營之光2.0》—用戶運營（P203-250）下篇
用戶增長和推廣（P223-225） 用戶增長 依靠內容鋪設當用戶出現問題，會在搜索引擎，知乎或者垂直領域論壇搜索如果大量信息都與你有關，會有天然...
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《運營之光2.0》—用戶運營（P203-250）中篇用戶運營定義+面向小規模用戶運營（P217-223） UGC產品，需要針對內容貢獻型大V進行運營 平臺型產品（外賣、招聘等），分別面向供給端和消...
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《運營之光2.0》—用戶運營（P203-250）上篇用戶運營定義+面向大規模用戶運營（P203-217） 用戶運營 宏觀定義開源（拉新）、節流（減少流失）、維持（提高用戶活躍和留存）、轉付費 微觀...
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《運營之光2.0》—內容運營（P148-203）下篇內容的“組織”和“流通” 內容的組織 單篇內容的組織&標準建立 對樣式，構成進行標準化約束，使內容閱讀體驗更一致，更有辨識度，甚至產出效率更高 ...
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《運營之光2.0》—內容運營（P148-203）上篇
內容定位、調性和基本原則（P148-154） 內容運營 1.持續關注內容從生產到消費再到流通和傳播的全過程 2.促進這個過程：自己撰寫、編輯、組...
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運營喵的恩怨情仇
有人的地方，便有江湖。 而有動物的地方，就有動物世界，哦不，也有江湖。 而弱（jia）肉（ban）強（cu）食（si）的互聯網公司內，也是暗潮洶...