發簡信
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生與死
生與死 人， 生的時間短暫，如曇花一現； 死的時間卻漫長，如浩瀚塵埃。 生與死并不對立，生既是死，死也是生，就像一枚硬幣，正面是生，反面是死，硬...
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《華為管理法》：資源是會枯竭的，只有文化才能生生不息讀書《華為管理法》 任何一個企業都是時代的產物，如果用同樣的方式，也很難再次復制出一個華為。學習華為更多的是學習其精神，學習其背后的邏輯。熟悉這...
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《華為團隊工作法》：人才不是華為的核心競爭力，對人才進行有效管理的能力才是。讀書《華為團隊工作法》 人才不是華為的核心競爭力，對人才的有效管理的能力才是。--任正非 《華為團隊工作法》闡述了華為19萬員工力出一孔的人才管...
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信任與情感
信任與情感 對事真，對人誠，才能產生信，有了信才可以任，委以重任，之后才能承擔責任。信任是由四個維度組成：真、誠、任、責。人與人之間最重要的要素...
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讀書《市場營銷原理與實踐-創造顧客價值和顧客契合》01市場營銷原理與實踐-創造顧客價值和顧客契合01 科特勒教授將市場視作一系列為顧客創造、遞送和溝通價值的活動；企業為了獲得來自顧客的價值回報，首先...
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讀書《笑著離開惠普》：人性有著兩面性，一面是人性善，一面是人性惡，釋放善，還是釋放惡，關鍵是環境和文化，好的文化張揚善，壞的文化宣揚惡。 惠普之道：我們相信每一位員工...
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《戰略解碼》：戰略，戰是進攻，略是放棄。《戰略解碼》是一本實戰性極強的書，正如其封面上的文字：“跨越戰略與執行的鴻溝，化戰略為行動的利器，讓戰略規劃與落地執行有效鏈接。 先談談觀感。 ...
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《企業迷思》戰略贏是大贏，戰略輸是大輸第一次看到宋志平這個名字是在彼得·圣吉《第五項修煉》的序言，從序言中可以看出宋志平力透紙背的文字一定源自深厚的功底。而國慶期間有幸拜讀宋志平先生...
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《贏在頂層設計》：打造智慧型企業，讓企業基業長青當自己真正覺知到無知的時候，才可能學習到新的認知，就像一杯盛滿水的杯子，再也無法容納一滴水一樣。 在讀高建華老師的《贏在頂層設計》之前，很少或者...