發現與交付 我們中的大多數人都致力于解決一些相當困難的問題,并且這些問題通常需要一些相當復雜的系統來實現這些解決方案。因此,對于大多數團隊來說,...
在這篇文章中,我想討論這么多產品失敗的根本原因。 我看到大多數公司的基本工作方式相同,我不禁注意到,這與最好的公司實際工作方式并不接近。 讓我提...
上周,硅谷和互聯網行業失去了一位先驅者。對于那些認識他的人來說,邁克·霍默是獨一無二的,令人難忘的。我曾在網景公司為他工作過一段時間,他是公司的...
產品管理的用戶畫像 產品管理就是選擇。決定哪些機會值得追逐,哪些問題值得解決,哪些功能提供最多的價值,什么時候是最佳上市時間,以及哪些客戶是最重...
設計出偉大的產品 我不相信偉大的產品是偶然出現的。在每種情況下,在每個偉大產品背后,我發現一些真理。今天我想分享十條真理。我盡量在每個產品中牢記...
產品管理與產品設計 上次最后討論了不同類型的用戶界面設計——交互設計和視覺設計——并試圖說明這兩者對于良好的用戶體驗都是必需的。但這篇文章的反饋...
可用性與美學 我想大多數人都會同意網站設計的總體狀態仍處于起步階段,至少大多數公司都是這樣做的。當然也有一些值得注意的例外,許多網站,甚至是主要...
我和人關于產品管理的角色的討論越多,越對頭銜感到困惑。"產品經理"頭銜對不同的人意味著非常不同的東西,這取決于他們來自的行業,甚至他們工作的特定...
前言## 新入職一家公司,屬于傳統行業,希望向互聯網公司轉型,就立了一個產品開發的流程。適合大部分感覺流程比較混亂的公司做參考。文章以一個大型項...