發簡信
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0712團隊管理感悟之琴子篇
通過1.5天緊張又開心刺激又快樂的學習，感觸非常多！深刻的對自我做了一個解剖，深刻反思了自己曾經在工作中做得不足做得不到位的地方。比如：1.團...
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170712團隊管理-輔導篇一、認識輔導 1.輔導的定義： 輔助與指導 2.輔導的意義： 》減少試錯，可以提高員工工作滿意度 》一種激勵，提高工作滿意度 》建立信任的橋梁，...
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170711銷售團隊管理-認知篇1.管理角色飾演對比轉換 2.骨干員工與管理者區別 3.不同層次管理的工作重點 4.角色定位分析 5.銷售管理者存在的問題 》重經營，輕管理 》...
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170711團隊管理-激勵篇一、認識激勵 1.激勵的意義 激發動機，鼓勵前行。 2.銷售激勵的誤區 》意識問題：不需要做 》方法問題：不知道怎么做 》態度問題：沒有持續做 ...