發簡信
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一、概要 《關鍵溝通》這本書花了一周看完了，又花了幾個小時看了第二遍。通讀全文，會發現作者一直貫穿的是一個主題:真實。 真實的含義在此本書的含義...
人類的故事，以故事的形式輕松地講述了歐洲，西亞，美洲的發展歷程。這其中包括了:不同種族的互相征服，封建君主與宗教之間的矛盾，新大陸的發現，異教徒...
讀《怪誕行為學－可預測的非理性有感》 人是理性的動物嗎？有人會說我是一個很理性的人。傳統的經濟學家也認為市場經濟下的人是理性的，做任何決定都會權...
第一遍讀完傲慢與偏見，覺得這就是一個高富帥第一次追求女生由于高傲失敗。第二次降低自己的態度把美人泡到手的故事。整本書只有舞會、牌局、串門和沒完沒...
1.只在學習區學習，即已經掌握的技能不再練習，跳出舒適區練習。 2.掌握基本功，打好扎實的基礎。練好套路，即通過長期性的訓練對一些事情進行下意識...
人的天性是喜歡做新的東西，匆匆忙忙就使用，不喜歡反復測試。恰恰試驗和測試非常重要，這一點是很多人所忽視的。 從萊特兄弟的經驗可以看出，寧可多試驗...
1.把超音速飛機創新和超越的過程概括成三步就是：“回到原點重新思考，重復過去成功的工作方法，根據新問題適當增加新方法”。這適用于各行各業。 2....
1.當一個人有條件，在考慮做點什么有益的事情時，不妨把目標定得高遠一些。 2.模仿是人類學習的第一步，這本身沒有什么可恥的，真正可恥的是走不出模...
1.高盛對人的軟實力非常看重，特別看重一個人的思維方式，以及遇到問題解決問題的方法。 2.高盛選拔人才三原則：基本的專業知識和與人溝通的基本技巧...