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第二課、如何推導(dǎo)出公司的組織架構(gòu) ? 上節(jié)課的案例分析 ? (1)組織模式的選擇(戰(zhàn)略與發(fā)展階段) ? (2)組織部門的設(shè)置(流程功能) ? (...
第一課、確定公司的戰(zhàn)略三大落地工具 ? (1)宏觀戰(zhàn)略工具分析使用(PEST工具); ? (2)中觀戰(zhàn)略工具分析使用(波特五力模型、商業(yè)畫布);...