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什么是大公司先進的管理理念呢? 1.擁有簡單清晰的管理制度?把制度要求深入灌輸到每個員工身上,當他入職的第一天,就知道公司的一些要求,形成一種文...
要明確一點不是所有的客戶都是與你匹配的客戶,要懂得篩選,篩選完成后要找到客戶的突破點,這個存在很多機遇性,多少有運氣成分,但作為推動者要...
做好經理要能做到承上啟下,搭好這座橋,向上能夠讓領導們放心,向下要輔導員工快樂成長,高效工作。 作為管理者就是要通過別人來完成工...
談判首先需要確認自己要的是什么?任何談判并不是說一定要談贏,而是要互利! 談判的四點要素:人、內容、地點、時間; 商業談判要把這四點做好了就成功...
客戶在開發之前第一個動作就是評估客戶,評估客戶又分兩個維度 第一:客戶匹配度 匹配度需要我們對內和對外進行SWOT分析,分析完成后確認匹配的程度...