發簡信
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金融風控領域常見的思維誤區
金融風險管理，就是一門藝術。“金融科技”聽起來高端大氣上檔次，實際上對這個行業存在不少的思維誤區。下面，總結一些金融機構（甚至包括一些銀行、持牌...
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數字化轉型過程中的問題和挑戰
一味地討好、迎合業務方，就會容易陷入“用先進的技術固化低效的流程”的尷尬局面，且做出來的并不是真正提效的數字化系統，而是“事務驅動的任務編排系統...
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做產品的思考碎片
智能客服，做深還是做廣？ 語料運營過程中，逐漸遇到深度和廣度的問題。團隊為此溝通了十萬八千遍，天天開會，始終無解。當時就是思維形成了兩大派：1、...
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做AI產品的思考碎片
AI產品設計常見誤區 知識投喂并不是越多越好：知識越多，越容易造成干擾，對知識編排精度的要求就更高，整體和局部的平衡可能打破，要重新找尋新的平衡...
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產品跨業務合作的思考
理解不同角色的博弈 需求側一定希望需求越靈活越好，他們隨時的變動都能得到及時的響應和調整；開發側一定希望需求越固定越好，當期需求范圍鎖定，任何變...
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AI產品筆記筆記匯總 機器理解世界從語言入手——The limits of my language mean the limits of my world....
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HMW 和 ICE 的應用案例【如何利用 AI 升級手機通知系統體驗？】HMW 和 ICE 在創意構思、產品開發、服務設計、營銷策劃、項目管理等多個領域，都是比較好的創意構思、問題解決的工具。如下是一個應用案例。 一...
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天馬行空-手機通知設置的新交互提問：對于移動設備（比如手機等），是否還可以改革通知個性化設置的交互方式？ ● 傳統的通知設置流程： 手機設置——通知管理——選擇想要設置的應用...
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不帶一個臟字，我看到滿屏幕的日本軍隊的人性淪喪
昨天中秋節，我卻懷著極其沉重的心情從電影院走出來。因為看完一部電影，《里斯本丸沉沒》。這是一部紀錄片式的電影，以制片人方勵一開始的好奇提問“到底...