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#66天讀書計劃#，35/66 《贏》16章，合適的工作怎樣才能找到合適的工作 第一個答案：學會忍受。 直到有一天，你認識到，我喜歡自己正在做的事情，我所得到的平衡是自己心甘情愿的。
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#66天讀書計劃#，34/66 《贏》14章，企業(yè)并購2017.1.21 一場企業(yè)合并給人的感覺可能就像死亡，你曾經(jīng)建立起來的一切聯(lián)系突然之間就變得虛無縹緲了 成功的并購產(chǎn)生1+1=3的運動機制！ ...
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#66天讀書計劃#，33/66 《贏》13章，有機的成長
2017.1.20 開創(chuàng)新事物是企業(yè)成長最有效的途徑 新開發(fā)的事物，必須讓最出色的人來執(zhí)掌！ 原則1，首先做大筆投入，把最好最有進取心，最有活力...
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#66天讀書計劃#，32/66 《贏》12章，預算不要讓預算制定程序缺乏效率 錯誤的預算方法 一，談判式解決 業(yè)務部門在行動時隱含了一個很簡單的目標，不過他們并沒有直接表達出來——那就是最小化自...
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#66天讀書計劃#，31/66 《贏》今日停更！公益，持續(xù)...
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#66天讀書計劃#，31/66 《贏》第11章，戰(zhàn)略2017.1.16 戰(zhàn)略其實是非常直接了當?shù)摹氵x準一個努力的方向，然后不顧一切地實現(xiàn)它罷了。 少點沉思，敏于行動 制定戰(zhàn)略三步驟： 第一，為...
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#66天讀書計劃#，30/66 《贏》第八章，解雇；第九章：變革；第十章：危機管理2017.1.15 解雇別人不是一件容易的事情 第一：違背正直誠信品行 第二：經(jīng)濟低迷裁員 第三：業(yè)績不佳遭到解雇 其中業(yè)績不佳解雇要避免三種錯...
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#66天讀書計劃#，29/66 《贏》第7章，人員管理2017.1.14 人員管理 對公司最大的支持者——中間的70%的員工——給予足夠的關注。 最終，把組織結構圖變得扁平而明確。
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#66天讀書計劃#，28/66 《贏》第6章，招聘2017.1.13 招聘：贏家是這樣煉成的。 一，嚴格的考驗 第一種考驗：正直 第二種考驗：智慧 第三種考驗：成熟 任何年齡的人都可能很成熟，也...