
萬成益/沙春輝書友將石老師關于“大批量/小批量/單件流方式的比較“總結得非常清晰,碰巧我司也于年中開始推行單件流,我也談談我對單件流一些理解及我...
首先感謝石老師給予我點評的機會,然后是感謝我們第6小組-羅瑾和鄭仕偉書友的精彩分享。針對其中有些內容,結合我個人的理解,望與大家一起交流分享。 ...
有關第13組 容/李兩位同修的心得,個人觀點,謹供參考:1.流程管理包括這個流程如何設計、執(zhí)行與改進。2.流程圖等相關圖表可以識別出合流、分流、...
針對丁衛(wèi)榮先生精益現(xiàn)場改善之術的心得分享,本人認為其分享精闢,令人佩服,僅再提供一點小見解,以回饋丁先生之分享。 1.於第二步部分~讀書摘要部分...
整份報告框架明確,條理清晰,整體而言,是一份好的心得報告! QEP 在系統(tǒng)的觀念就是第一次就把事情做好!設計一種系統(tǒng)模式使錯誤發(fā)生率降到最低!進...
李先生的價值流程圖寫的很好,內容清晰、扼要,想必對價值流程圖的定義及操作實務已有定見,我簡要補充看法如下: 一、首先我們要先了解什麼...
各位大家好,首先承蒙石老師不棄,給我這個機會來點評。個人在精益生產這條路上,也只能算是剛上路,所以獻醜一下,如果有什麼錯誤漏失,望請各位海涵並不...
看了徐樂樂的分享報告,首先覺得在精益實踐應用上做的非常好,不僅僅在產線的設計改善上,在供 應商物流的整合上也是效果很好。我的建議是:在做工廠的整...
我見過很多人,辛苦的調查出很多數(shù)據(jù),接下來卻呈現(xiàn)出亂槍打鳥之勢,以致造成學員困惑,把握不住重點而遺失了改善時機。有關38項調查(19大項調查表)...