1.好的團隊，有引人入勝的產(chǎn)品愿景，有熱情負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。差的團隊，像是雇傭兵，當(dāng)一天和尚裝一天鐘。

2.好的團隊，從關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)出發(fā)，通過觀察用戶痛點和分析用戶行為數(shù)據(jù)，不斷嘗試解決現(xiàn)實問題。差的團隊，從銷售人員，客服和用戶那里收集需求。

3.好的團隊，理解誰是主要關(guān)系人，關(guān)系人所受的約束，承諾引入解決方案，方案隊用戶和客戶真正有用，同時也滿足業(yè)務(wù)上的約束。差的團隊，只知道從關(guān)系人那里收集需求。

4.好的團隊，保證開發(fā)工程師每天有時間參與到原型得討論，為做好產(chǎn)品獻計獻策而不只是執(zhí)行者。差的團隊，需求評審會只是為了評估開發(fā)工作量。

5.好的團隊，會直接與用戶交流，以便更好的理解用戶訴求，并獲得用戶的反饋。差的團隊，以為他們自己代表用戶。

6.好的團隊，使用產(chǎn)品，以便快速了解用戶如何使用產(chǎn)品，并基于數(shù)據(jù)做出判斷。差的團隊，認(rèn)為統(tǒng)計分析可有可無。

7.好的團隊，持續(xù)發(fā)布產(chǎn)品，因為他們知道持續(xù)發(fā)布穩(wěn)定小版本更可靠。差的團隊，經(jīng)過痛苦交流與抉擇后，手動測試，一次性發(fā)布所有功能。

8.好的團隊，專注于用戶。差的團隊，專注于競品和界面，包括文案。

9.好的團隊，哉關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)獲得重大影響后慶祝。差的團隊，在產(chǎn)品終于發(fā)布后慶祝。

10.好的團隊，喜歡和主管展開頭腦風(fēng)暴和產(chǎn)品討論。差的團隊，任何的提議都會讓他們感覺自己被冒犯。

你有哪些關(guān)于好的團隊，差的團隊的看法，期待大家在評論留言補充。

我是alvin，個人微信zheshiwangdong,產(chǎn)品界的一枚小學(xué)生。