包大人誕生的故事
(三)
*拉到最后看老板親口說哦
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我創(chuàng)辦了一家研發(fā)工業(yè)設(shè)備的公司,是一個工業(yè)噴標(biāo)設(shè)備,在研發(fā)的6年里我碰到了很多的問題,最終都通過互聯(lián)網(wǎng)找到了有效且快捷的解決方式。
上一期【 包大人誕生的故事(二)】講述了我們?nèi)绾卧?人脈0資源0差旅費(fèi)的情況下如何在日本找到供應(yīng)商。
今天我想講述的是工業(yè)品能不能有“大眾點(diǎn)評”。
Ⅰ
我們產(chǎn)品的誕生,從研發(fā)到制造,期間走了很多的彎路,之后遇到量產(chǎn),又是一個很大的坑。
那么多的零部件全是非標(biāo),每一個非標(biāo)零部件裝配在一起還得保證精度,找到一家靠譜的加工商把產(chǎn)品生產(chǎn)加工出來非常困難。
我們在這個方面上摔了很多次。
打個比方,現(xiàn)在桌上有個杯子,你要加工一個杯蓋,你找到一家加工商,把圖紙給他,他說“我能做”。
那好,你交給他。
他給你一個樣品,你覺得不錯。
于是你下1000個訂單。
結(jié)果拿到手一看,量產(chǎn)的產(chǎn)品根本不是你當(dāng)初看到的樣品。
我相信有很多朋友,只要做過采購,幾乎都有過這種經(jīng)驗(yàn):
樣品和實(shí)際交付后產(chǎn)品大相徑庭。
這只不過是生產(chǎn)過程中一個小問題。
還有種問題,比如原本有一個圓,你現(xiàn)在想改成橢圓,你沒有這個能力改,于是找一個廠家改,他拍拍胸脯說,“你放心,我完全百分百能做到”,但就是不說怎么做到。
這時(shí)候如果你很信任他,他也許會能做到,但依我們的經(jīng)驗(yàn),他最終往往是沒做到,以失望告終。
后來我們懂得了問他,“你有沒有iso9000的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?”
這是最基本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,如果他連這個都過不了,說明是很值得懷疑的,當(dāng)然,不排除有些工廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有水分,但基本只要過了,都還算值得信任的。
這些坑我們已經(jīng)走過,我們知道有一些廠家做樣品可以,但批量生產(chǎn)很成問題,我們也知道有些廠家并不是做不了,只是缺少質(zhì)量控制管理人員。不盯不行,一盯就好,所以得派一兩個工程師過去進(jìn)行質(zhì)量控制。
我有一個朋友做女性化妝品,找了家小工廠代工,但產(chǎn)品總是液面高高低低不標(biāo)準(zhǔn)。最后發(fā)現(xiàn)工廠完全是手工灌裝,根本沒有設(shè)備,也就沒有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
所以在選擇工廠的時(shí)候,“人、機(jī)、料、法、環(huán)”,一個都不能少。即使對方保證說一定有你們要求的設(shè)備,你也一定要親自去看看,加工的人員如何,工廠環(huán)境如何,設(shè)備如何,有沒有檢驗(yàn)設(shè)備。
這些都是必須的。
但如果,這時(shí)候你可以上網(wǎng)搜一搜,看一看這些工廠可不可以達(dá)到你的標(biāo)準(zhǔn),看一下他之前的客戶是如何評價(jià)的,那顯然就可以少走很多彎路。
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感觸很深的還有一件事。
一個企業(yè)需要有很多的管理軟件,SAAS管理軟件、銷售管理軟件、ERP管理軟件、財(cái)務(wù)管理軟件,這么多管理軟件要怎么挑呢?
最簡單的,挑大牌。
但大牌的可能并不適合你,尤其我們這樣的中小企業(yè)很容易踩雷。
最后我們在花了很多冤枉錢以后才找到了適合我們的一個ERP軟件和一個銷售管理軟件。
尤其是那個ERP軟件,非常令人滿意,叫做深圳百草(我替他打廣告可他不知道)。
整個界面操作流暢,APP、PC、微信端全部同步,一目了然,而且核心功能全部都有,庫存管理、銷售、報(bào)表。最主要是非常簡單,你的同事不會因?yàn)閺?fù)雜而搞得人仰馬翻。
除此以外,我們還用了不少好用的軟件,各個方面的都有,但是這些軟件公司很小,很多人都不知道。
為什么?因?yàn)榇蠹叶际切畔⒐聧u,好的產(chǎn)品也沒人發(fā)現(xiàn),反而一些一般的產(chǎn)品因?yàn)槭袌鐾茝V很好而獲得大人氣。
說這么多,只是想告訴大家,如果我可以把這些經(jīng)驗(yàn)告訴你:“我們是一個小型制藥業(yè),我們有這幾個環(huán)節(jié),大概有多少人,我們的心得是這樣那樣。”那對你一定是個幫助。
如果有一個工業(yè)品服務(wù)的大眾點(diǎn)評,把應(yīng)用性、操作性、價(jià)格等各方面的評價(jià)透明化,那相對來說會有一個公正的市場作用。
有朋友問我,這樣會不會淘寶化?
幾家獨(dú)大,對小企業(yè)不公平。
不會。
我想這是混淆了一個概念,把產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的生存混淆了。
只要是一個市場,一定是越公開、越透明、信息流通速度越快,相對來說就越公正。
我認(rèn)為只有信息更透明,讓大家都看到,都點(diǎn)評,那些中小企業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品才能脫穎而出,反而會給小企業(yè)更多的機(jī)會。
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下周我們來聊聊如何運(yùn)用“群眾的力量”,不見不散!
每周三晚7:30,第一時(shí)間聽老板直播講故事!
我們做這個節(jié)目有一個很真誠的目的,就是希望我們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇湍闵僮咭恍澛坊蛘哂幸恍﹩l(fā),讓你在現(xiàn)在的工作和業(yè)務(wù)上能夠順利一些。
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