一句話總結：開啟你的互聯網思維，從技術邏輯到商業邏輯

閱讀類型：互聯網書籍

閱讀評價：五星

關于本書和作者？

這本書名比較狂一點，如果是光看書名，我可能都不會想看，因為書名真的有點狂，狂的書一般都不是很好看，但我是因人而找書，是從公眾號跳轉去找的書。

公眾號是“caoz的夢囈”。每看一文，都是一個很新的角度，所以喜歡看他的文章。后來找到書了，再找了點簡介，果真是個牛人。

曹政，清華大學畢業，互聯網行業從業近二十年，是中國互聯網最早的見證者及參與者。

從他的經歷來看先后從事產品、研發、數據分析、架構管理等諸多崗位，你就能看到這人的實戰經歷注定了這人是實戰派的干貨，而非學院派的干貨。并且都是互聯網的大IP。

他是中國互聯網免費統計網站系統CNZZ創始人之一，前4399首席架構師、首席信息官，江湖綽號“互聯網百曉生”，互聯網當之無愧的技術大牛。

本書的聯系：

《我的營銷心得》 史玉柱

《我看電商》 黃若

這是一本經驗集。不單獨適用于某一領域，整個視角是偏高的一個視角，盤點了互聯網行業里的生死邏輯。是偏技術的一本書，讓你了解到好的架構是極具美感的。

這本書寫了什么？

這本書主要的幾個角度是：自我能力、思維方式、成長路徑、創業理念、產品技術、經營管理。

這本書是他一些文章的集合，平心而論，摘取的并不是十分的好的。

畢竟考慮到客戶市場，文章主要選取的比較廣而不深。

如果想看深度的互聯網分析文，可以跳轉到公眾號里面看。

以下為部分金句：

1：在互聯網時代，軟件工程里的所有開發思想，除了敏捷開發值得學習外，其他的都可以不用再考慮！

2：我對架構的原則是，適度靈活，簡單至上。你會發現，越是簡單的架構，遇到新的業務需求，改動和升級越容易。

3：所有開辟性的新行業都面臨一個問題，你根本沒有對口的應屆生可用，而恰恰這是新人最佳的時機。

4：我今天告訴你一點，如果朋友為了他自己的目的，明知你要出賣人品、損信用才能幫到他，還要你幫忙，直接斷交不要顧慮，這種人不是真朋友。

5：一直以來，大部分商業行為獲利的一個重要基礎是信息不對稱?；ヂ摼W時代一個巨大的謊言是，信息是公開透明的，但是很遺憾，這不是真的。

6：實際上我所熟悉的很多成功創業者都會承認，其成功有一定的運氣成分，而且他們也真不是一上來就清楚自己要做什么，未來是什么。

7：在人才價值評定這個環節上，信息不對稱依然特別巨大，而且短期看不到任何有效解決的途徑。

8：而今，中國移動互聯網，在消費端的體驗和進展，已經開始從跟隨者變成領先者。當我們走向海外的時候，特別是一些新興地區和國家，我真有這種感覺，簡直是開了上帝視角。

9：我常用的一個培訓情景測試：假設數據庫服務器掛了，沒反應了，假設我就是個菜鳥運維，什么都不會，就會基本操作，你是技術專家，你來幫我分析這個數據庫掛的原因。

10：我的觀點是，如果為了發展更多的用戶而傷害核心用戶，是得不償失的，很多公司犯過這樣的錯誤；而為了核心用戶去傷害一些其他用戶，很多時候是正確的。

11：分享能力、表達能力是一種極為重要的能力，也是技術人員最容易忽視的一種能力。

12：想起以前一個典型的段子，某位將軍一直在抱怨，兵員補充不足、彈藥不足、油料不足、冬裝不足、食品不足，一直在緊缺的情況下作戰，突然有一天，所有的東西都完備了，戰爭已經結束了。

13：那么，怎么判別優秀的人？只說最簡單的幾個要素。1.對信息的敏銳度和鉆研精神。2.擔當與責任。3.對未來保持樂觀。

14：百度其實這些年除了被360的導航措手不及搶了一批“小白”用戶外，幾乎從未丟失過它的主要用戶群，而那些一邊倒的評論其實從來沒有真正影響過百度。

15：然而淘寶不是易趣，應對能力快速而有效，所以有啊上線后，淘寶迅速進行了升級，所有百度做出的有效改進照單全收。

16：其實我如實地說一個事實，如果不加控制和約束，那么互聯網上一定是壞的信息占主流，因為好的人或消息都是基于真實的需求有節制地發布，而壞的信息則是濫用資源無節制地發布。

17：實際上我一向反對創業公司技術至上，反對架構神化。大部分互聯網創業公司的核心價值是運營，是用戶需求的分析和細致的產品定位。

18：感謝互聯網，技術的價值得到了極大的尊重。但是一個很悲哀的事實是，有相當比例的老板往往尊重的是別人家的技術。

19：干活的技術人員，其實并不知道自己的系統問題在哪里，就要重構系統，用我的理解，就倆字——亂來。

20：但是移動游戲時代目前，我們發現，榜單開始出現固化的趨勢，也就是說，熱門和吸引用戶的游戲越來越少，而不是越來越多；新游戲的機會越來越少，而不是越來越多。

21：游戲行業有一個特別殘忍的真相就是，所謂賺錢的大作，往往是利用了人性的弱點，中國如此，外國其實也一樣。

22：放權，就是你必須眼睜睜看著他們，把你最擅長和熟悉的東西，做得一塌糊涂，還不能打擊他們，而是要鼓勵說，不錯不錯，這次有進步。

23：我要強調一點，好的管理者，應該為自己的團隊爭取權益，愛護團隊的每一個人，要做到堅決不讓一線員工受委屈，這才是真正替公司考慮。

24：我說一個秘密，互聯網時代的效率往往來自于創造力，不論是程序員、設計師、運營人員、產品人員，均需要通過不斷地思考產生工作價值，而不是機械地完成指定事務。

25：今天我說一句可能有些人不服氣的話，很多大公司，存在大量技術過剩的情況，就是因為這種技術考核體系，小題大做，沒必要的技術方案，沒必要的過度架構，很多是為了滿足技術評級和升職的需要。

26：在產品和設計領域，KPI的問題在于，只能考核已知的東西，如何評估未知的東西，而互聯網行業、IT行業，要經常面對未知的場景，提出新的觀點、新的構思和新的產品特性。

27：我的觀點是，一個人的情商可能影響他的升遷，影響他的職場發展，但通常不會影響他的信用和口碑。

28：到今天為止，在中國互聯網上，被證明最有效的促銷手段是什么？是讓用戶以為自己占了便宜。

29：對一個創業公司來說，用高工資請高水平的人來提高產品的研發和發布效率，是非常合算的事情，因為耽擱時間帶來的整體成本攤銷是非?？植赖摹?/p>