1.責權利心法
責任、權力和利益，必須對等發生在一個主體身上。權力獨大會導致權力尋租，利益獨大會引發內耗沖突，責任獨大會催生消極怠工。
2.分權機制
選擇聯邦分權制還是職能分權制，要看最終行為和最終結果之間有沒有必然的因果關系
3.組織模式
根據聯邦分權制和職能分權制，粘合在一起的不同的方式，就有四種典型模式：用信任粘合的羽毛球雙打模式、用戰略粘合額足球隊模式、用流程粘合的交響樂隊模式，和用獎懲粘合的軍隊模式。沒有最好，只有最適合。
4.阿米巴模式
阿米巴模式是用量化分解的結果指標和單位時間利潤，考核每個職能部門的一種管理方式。
5.手表定律
一個員工只能有一個領導?？冃е笜瞬荒軟_突，流程執行必須平等。
