? ? ? ?今天已經是2016年的12月27日，剛過完圣誕，馬上又到元旦。回想起自己的這一年，遭遇的事情太多，從短時間來看，不好的事情居多，但我相信，從人生長河而言，短短一年所經歷的將會是讓自己成長得最快的一年！整個2016年，如果用一個成語概括，應該是：跌宕起伏。如果用好與壞來簡單劃一條分界線的話，那應該是在9月4日那天。9月4日以前，我的日子是：焦躁、無奈、挫敗和曙光相互交織；9月4日之后，是：平復、希望、悲傷和平穩順序而行。在即將過去的2016年，有太多的不堪回首，真的希望它快快過去；在即將過去的2016年，又有太多的學習與成長，足以沉淀為一輩子的人生財富。

我將分兩次把分界線兩部分的關鍵詞說完。

關鍵詞一：焦躁

2005年9月，我辭去一份不錯的工作，跟隨“萬眾創新，大眾創業”的潮流，創辦了一家以生產和銷售無土栽培蔬菜的農業科技公司。在出來之前，我不斷的找人求證我的創業想法，不斷的去想象這個事業的空間，并找了最信任我的大學老師和前公司的領導兼朋友來做合伙人。在開始的一個月一切都很順利，但是很快現實開始不斷的給我打臉：1）父母激烈反對我的創業行為并因此鬧出諸多不愉快；2）尋求家鄉政府的土地合作失敗，轉而和當地農業龍頭合作，因為雙方核心訴求不同，同樣失敗；3）負責生產和技術的合伙人因為公司并購問題，無法離職，技術端直接癱瘓；4）生產端受挫，及時調整公司戰略，向銷售端，又遇到冷鏈及市場拓展瓶頸，好不容易找來一個大客戶，也因為菜品生產技術不過關，產品質量及產量無法保證，導致大客戶最終流失。僅僅在創業3個月后，我們的公司就夭折在襁褓中。最后自己不斷反思，發現：我們把BAT都解決不了的問題，例如農產品標準化、冷鏈運輸及保鮮、銷售節奏等農業鏈條上的關鍵瓶頸問題全都攬自己身上了。除了業務的問題，人員的管理，特別是合伙人的管理也是一項巨大的挑戰：前公司領導和朋友是技術合伙人，但因為自身原因沒法離職出來創業，對我一個人打理公司表現出無奈和理解，表示失敗了就再等機會；相反另一個合伙人是我的大學老師，因為看見勢頭不對就要抽回投資我頓時感到慚愧和心寒，慚愧是作為他的得意門生，沒做成功確實覺得對不住他，心寒是他過于現實，當初投資時說好的不用擔心錢花沒了的鼓勵的話，今天直接說要抽回投資很是讓人傷心），團隊里的兩個好朋友也是同事，一個看不到前景在3個月后提出了離職，一個是當初被我的創業夢想感染來到團隊中的朋友在今年3月份也最終選擇了離開。這個項目最終死在了合伙人行動不一致、錯判行業切入點、缺乏帶團隊經驗和談判經驗上。

在這個項目運行不到3個月的項目上，每天的感覺都是無比的焦躁，面對辦公室租金和人員工資、業務短期根本無法盈利，從生產到銷售端的業務鏈條過長無法靠小團隊解決以及其他各種不確定的問題，壓得我幾乎喘不過氣來，極少失眠的我幾乎每天都睡不好，白頭發蹭蹭的長，早上起來看到的陽光都是灰色的。隨著最后一名同事的離開，項目也垮了。

項目垮掉后，我和友人去了一次臺灣，釋放工作以來的各種壓抑，同時也放空自己，尋找自己，連續徒步走了三天，由2015年走到了2016年，想著新的一年一切都會好起來。

我相信在生活在一線城市的絕大多數的年輕人都有著不同程度的焦慮，但我更愿意把它看成是人生必經的一道坎，沒必要和坎過不去，只要給自己一些時間，給自己一些空間，跨過去，就可以了。沒經歷過焦躁，有怎能體會內心安靜的那份美好呢？

關鍵詞二：無奈

? ? ? ?在結束無土栽培蔬菜項目之后，懷著極度不甘心的心情和翻盤的賭性，受到一個研究生師姐的鼓勵和介紹，又接觸到一個進口礦泉水的項目，這個項目我看好的是，國內飲用水質的安全問題的社會擔憂和深圳中產及富裕家庭對于高品質安全產品的追求；其實更重要的是，相比上一項目，它只是一個存貨和銷售的環節，本質上也就是做一買一賣的生意，應該不會輸得這么慘；我又重新找了兩個合伙人（一個是研究生的師姐，一個是研究生時的好朋友，且都是女生），與品牌商（研究生師姐的資源）談代理，入貨，開始像賣保險一樣搜索周邊的高消費朋友開始試售。不到三個月時間，我們的第一批貨基本售罄，讓我們有了一定的信心，于是，三個合伙人又拿出相當于之前四倍的資金，購入將近100萬的貨，準備大干一場。大家應該猜到接下來我要說什么了。是的，現實再一次打了我的臉，比上一次要重手十倍！我再次遭遇了合伙人無法離職或者不想離職想兼職的困境，同時我們被試售的數據“欺騙”了，因為售價和物流成本的問題，我們之前的客戶重復購買率不高（還有一個原因是朋友第一次都是出于朋友情誼購買），我們的市場拓展遇到了很大的問題，盡管我們試過掃高端住宅，做富裕家庭的親子活動、贊助高端論壇、進入高端商超和高贈送購買，均告失敗！因為市場拓展不順，合伙人之間終于由抱怨發展到開撕，并因為品牌商的支持力度少和強勢干預，最終導致與品牌商鬧翻，最后各自按照出資比例領了貨物，翻臉拆伙。

這個項目的失敗，讓我整個人都不好了，直接到了懷疑人生，否定自己，抱怨一切的抑郁狀態。每天除了和合伙人還有品牌商撕各種問題，就是在不停的自責和對家人的愧疚，過程中有太多你本想一腳踢開但卻逼著你必須無奈接受的事情，比如：生意不做了，公司還在；生意不做了，貨還得賣；友誼沒了，人還得處；沒送完的貨，還得接著送；諸如此類，各種無奈。

在家人的鼓勵下，還是慢慢反思和反省和無數遍，我甚至還把因為做這個項目這一年來認識的所有人都列了個遍，從搬運工到公司總裁，形形式式，多達200人，把這兩百人看一遍，就是一幅活生生的社會百態圖，看盡人間冷暖，讓我深刻認識到，每一個人都戴著一副或多副面具，應對不同的圈層以及自己。之前，我知道社會大概都是這樣，當自己真實的用利益去交換，去面對的時候，真的感觸頗深，剛開始我特別厭惡，后來反思之后，覺得其實還是那句話：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。大家都沒有錯，但我想和想要創業和正在經歷創業的同行者們說一句，當你有難的時候，始終站在你身邊的，只能是家人！我慶幸，我有一個非常愛我的妻子，也有最愛我的親人們的無私支持！我要向他們愧疚的說一聲：對不起！謝謝！

關鍵詞三：連續挫敗

? ? ? ?經歷了兩個項目的快速失敗，我遭遇了一個典型80后所遇到的人生第二次嚴重挫敗，第一次是高考失利。這一次挫敗讓我深刻懂得了什么叫創業九死一生，深刻懂得自己在生意場上是多么的幼稚和不成熟，在資源圈中又是多么的資源匱乏，在能力上自己的短板有多短，知道了自己在現階段根本不具備創業者的一些素質，比如內心不夠堅定，身上包袱太多，人際關系處理不善等等。感覺這30年來所有的不順一下全部都在今年里釋放出來了。不過還好，我天生不是個宅男，我也還有很多的朋友，于是，在朋友的鼓勵下，我分別進入了兩個朋友的公司，以管理者的名義協助他們管理公司，通過這種方式，又燃起了我打不死的心，想著終于能有一點收入了，終于能在一個架構相對完善的公司干活了，終于不再是孤軍作戰了。但是當我進入他們公司要準備好好干一番事業，扳回一城的時候，現實再一次打臉。我完全不懂他們所在的行業，我和那些員工沒有任何話題好說，我努力去學習，努力去拉近和同事的距離，可是依然不湊效，勉強做了兩個月之后，我無法忍受自己“一無是處”的挫敗感，我不得不又提出離開他們的公司。到這份上，在創業這件事情上，我算是徹底的敗了。我那時只有一個想法：我必須盡快走出來，為了自己和家人，我需要重新出來工作，而且要去大公司工作，至少5年內不再考慮創業的事情。

? ? ? 連續的挫敗感，讓我知道了自己的負面清單，這應該是我在2016年最大的人生收獲和精神財富！

關鍵詞四：曙光漸露

? ? ? 在我最悲傷的時候，在朋友的建議下，帶我去找了一位大師。在這里我有必要和大家說明一下，我并不是去求神保佑，預測未來，我當時的心態只是想盡快從這種陰霾中走出來，希望聽聽外人的一些鼓勵。在我心里，算命大師都是一等一的心理大師。大師看了我的八字，給我說了一堆，我記住的只有這樣一句話：36歲本命年之前還要在大公司鍛煉，36歲你絕大部分的成績都是靠自己的奮斗取得，很少人能幫得到你。36歲之后，你才能獲得周邊的資源和幫助，才能一飛沖天！我將信將疑，覺得這個安慰還不錯，有一些話還是說到我心里去了，總而言之，算是看到一些??光，讓自己重新有了期盼。

其實最讓我開心的事情是，我的第二個小寶寶馬上就要出生了，聽很多人說，小孩出生能夠把一切倒霉的事情一掃而光，能為家庭帶來好運。我一直心心念，就想放下手中的一切，好好的陪妻子生產，迎接我們第二個家庭小成員的到來。隨著預產期臨近，我臉上也開始出現了久違的笑容。

寫下這篇回顧的上部，套用一句我非常認同的話，與大家共勉：

遇到任何困難，最好的做法是：面對它、接受它，解決它、放下它！

是日

2016年12月28日