? ? ? 危機處理與基本咨詢歷程，都有很多共同運作原則(如：通報事宜)，是不分派別取向的，也是咨詢師需要先掌握于心的。
? ? ? 對SFBT來說，在危機處理時，會特別強調的是：要從當事人個人內在語言的敘述中，嘗試增加當事人對個人與外在互動的覺知，以及內外在資源的觀察。是以，SFBT會積極找尋當事人的優勢與力量，辨識差異與小改變的存在，通過改變當事人語言的描述，提供一個未來導向、改變導向以及資源開發導向的思考架構；同時，也給予當事人一個對問題、壓力及其衍生的負面情緒進行回顧與反思的空間。而此反思的架構與當事人原有的主觀架構不同，也與其他問題導向的咨詢學派不同，但是卻是能帶出當事人之正向思考與行動的思維架構。有時，對于當事人帶來的問題與情緒，SFBT晤談的方向除了引導當事人如何應對之外，也會朝如何減低危機所帶來的壓力與情緒的強度，以及預防該壓力與負向情緒爆發等方向來努力。此外，SFBT也會強調，在當事人主訴的危機壓力與負面情緒的故事之外，應該還有其他的資源與角度，能去改寫當事人在其故事中所扮演的受害角色，覓得生命其他可能的光明面向。是以，SFBT將幫助當事人對相同的危機事件創造出新的意義，或者能修改其原有潛藏的意義，進而轉化當事人對環境、對自己的看法。亦即，SFBT的介入將可促使當事人修改對危機的描述與知覺，調整對情緒的詮釋架構，而能重新建構其主觀世界，幫助當事人因為擁有對于危機的新詮釋，而能改采不同的協商措施，累進生命的智慧與堅韌強度。
? ? ? 在技巧應用的層面上，對SFBT來說，處理處于危機的當事人并沒有那么地不同，仍與原有的SFBT流程重點相仿，包括目標的設定、資源的探究、反饋架構以及后續晤談的進行。不過，最大的不同，在于咨詢師會更加優先于探討每一時刻的應對力量，并且在增加當事人的力量后，再轉向未來目標的建構，同時在反饋時加以強調之。往往，當事人在歷經“解決式談話”后，會考慮選擇新的方式來應對問題，而其方式也常會大出咨詢師的意料。所以，SFBT咨詢師必須具備謙遜的態度，對于未知有所坦承，同時，彈性而細膩化地運用各種介入技巧、尊重當事人的主觀知覺、視當事人為平等地位，以及運用“同步”的原則。在危機干預中，咨詢師對當事人所能影響的層面或許只有一點點，但仍值得咨詢師盡力而為，而于危機情境中，因為當事人的狀態使技巧的介入更精準，所以SFBT應用于危機干預的深奧巧妙所在，仍需要咨詢師假以時日，內化熟練地加以應用。
? ? ? 危機干預中，最為重要的，當事人“希望感的增加”，乃是一個成功治療的共同重要指標。與處于危機中的當事人晤淡，其實正是一個尋求希望的晤談。當事人具希望感的認知主要有兩個要素，一個是“如何到達一個更佳處境”的路徑思考，一個是“相信自身能夠在此路徑中采取具體行動與步驟”的運作思考。SFBT咨詢師，是對當事人懷抱希望與信任的，而前述SFBT種種的哲學與技術，旨在證明SFBT是一個可以激發當事人在發展解決之道的同時，除了增進對改變的期待之外，也增加了對正向結果的希望感。而且，SFBT還會促使當事人在“采取行動使情況更佳”以及“注入希望感”兩者之間，不斷創造出建設化的正向循環。千萬別忘了，在當事人有希望感地愿意投入于建構解決之道時，他就正在逐步走過危機！
