1. 決策樹：
決策樹，就是一種把決策節點畫成樹的輔助決策工具，一種尋找最優方案的畫圖法。
2. 德爾菲法：
德爾菲法是一種“把專家的獨立觀點不斷收斂”的預測法。
3. KT法：
KT法，是一套系統化、流程化的，用于分析問題、做出決策的方法。KT法有四個主要步驟：狀況分析，問題分析，決策分析，和潛在問題分析。
4. 麥穗理論：
不要追求“最優決策”，而要追求“滿意決策”。麥穗理論，就是用三分之一時間做觀察，用三分之一時間驗證這個觀察，得出“最基本的滿意標準”，然后在最后一個三分之一的時間里，用西蒙的“滿意決策”論，選擇第一個好于這個標準的，并不再尋找更優方案。
5. 基于數據決策：
在信息匱乏時代，你可以用統計的方式，獲得顯性數據，用調查的方式，獲得隱性數據；在信息泛濫時代，你可以用分析的方式，從大數據中獲得決策支持。這就是“基于數據的決策”。
