1. 決策樹：信息相對準確，層層推演出結果；信息不確定，增加概率預測的準確性作出決策。
2. 德爾菲法：找到行業內人士，征詢時相互獨立，完全窮盡，統計所有人的預測結論，分析后做出自己的決策。
3. KT法： 先了解發生了什么事，再找出問題的對象、時間、地點、影響，找出對策制定合理的制度，發掘潛在的危險，對癥下藥。
4. 麥穗理論：根據事件的重要和緊急程度，收集資料、驗證資料、最后遇到第一個滿意的就決定。
5. 基于數據決策：建立屬于自己的數據庫，所有重要的決策都依托數據庫分析判斷。
17.12.16一周總結
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