https://www.zhihu.com/question/19638354
不適用于創新性需求，比如喬布斯的手機，具體看此貼
更新0822：其實不是不適應創新型的需求，而是做產品像藝術，沒有定式。創新型需求更要改變用戶認知。也就是說可能下面的方法無法都能應用進來，但是有些還是有用的。比如說IPOD也是因為一開始喬布斯使用其他MP3覺得很痛，然后他想象了一種其他的產品怎么怎么流暢，這就是使用產品前和使用產品后
方法的豐富，主要指，當有更多的時間和資源時可以從以下方面思考細化這些問題
需求是從哪里來的？目標客戶是誰？
需求采集，需求采集卡。需求的窮舉與抓取，定性定量的分析，運營獲取數據得到需求，目標用戶畫像
有多少人有這樣的需求？這個需求緊迫嗎？
需求的窮舉與抓取（決定了市場上競品的情況，我們要從哪方面發力），目標用戶畫像（從哪部分人群發力）。KANO,MVP，ABTEST
他們的痛是什么？場景是什么？（用產品之前/之后）
角色場景路徑,MVP，數據情況，ABTEST
http://www.tuicool.com/articles/2y2IrmB
http://www.wtoutiao.com/p/143aAJw.html
http://www.xker.com/page/e2016/0314/235422.html
