山重水復(fù)疑無路 初創(chuàng)企業(yè)有招數(shù):盤點VR創(chuàng)業(yè)五“式”

VR產(chǎn)業(yè)已成為時下科技淘金者眼中的一塊香餑餑:大公司如Magic Leap和Oculus Rift耗資百萬美元進行VR產(chǎn)品開發(fā),VR初創(chuàng)公司更有各大風(fēng)投與天使投資人的海量資金助陣;然而業(yè)內(nèi)的投資熱也給人們留下疑問:“財力平平的小企業(yè)要如何進軍VR業(yè)?

虛擬現(xiàn)實(VR)業(yè)已成為時下科技淘金者眼中的一塊香餑餑:大公司如Magic LeapOculus Rift耗資百萬美元進行VR產(chǎn)品開發(fā),VR初創(chuàng)公司更有各大風(fēng)投與天使投資人的海量資金助陣;然而業(yè)內(nèi)的投資熱也給人們留下疑問:“財力平平的小企業(yè)要如何進軍VR業(yè)?”

答案是肯定的:VR從不缺低投資零起點的玩家,以下就是幾招進入VR行業(yè)的下海“套路”:

1、提供VR頭顯租賃服務(wù)

VR頭顯售價依然居高不下:Oculus Rift售價600美元,HTC Vive更是高達800美元,更別提還要配上一臺性能機——這意味著從目前來看,VR頭顯距離成為家用機還十分遙遠。

價格因素也是為何目前VR仍必須與智能手機或臺式機配合的原因。 在硬件價格高昂、但人們對VR技術(shù)仍熱度不減的背景下,提供VR頭顯和PC租賃服務(wù)似乎是個不錯的思路,例如通過瞄準(zhǔn)對VR抱有嘗鮮態(tài)度、自身投資欲望不強的人群作為目標(biāo)客戶,開展VR出租業(yè)務(wù)。

2、開辦VR劇院

近來,VR劇院和VR體驗樁如雨后春筍般在全球范圍內(nèi)涌現(xiàn),正慢慢成為各大商場中的一塊吸睛石。當(dāng)然,在這方面上投資的門檻更高:場地和設(shè)備支出都是筆不小的費用。然而,一旦場地準(zhǔn)備就緒,你就能建起一座VR劇院:人們戴上VR頭顯,就能欣賞全景視頻或是掛滿名家名作的VR全景相片畫廊;開設(shè)一家VR展覽廳也是個不錯的選擇:人們可以來此體驗Oculus Rift或HTCvive頭顯;隨著各類VR新品發(fā)布,你還能針對相關(guān)產(chǎn)品推出收費體驗服務(wù)。

3、經(jīng)銷低價VR頭顯

與各大高端頭顯相比,白菜價的谷歌Cardboard頭顯可謂是時下最流行的一款VR頭顯(盡管過低的定價也讓這款產(chǎn)品背上不少負債),不過Cardboard頭顯的弊端也十分明顯:佩戴不易,需要一條額外的綁帶;耐久性差,長久使用需要更換新機——畢竟Cardboard某種意義上只是一塊紙板而已。然而,眼下不少公司——尤其是中國的公司——發(fā)現(xiàn)了低價VR頭顯的巨大商機,紛紛投入到自家VR頭顯的生產(chǎn)開發(fā)過程中。只要基本的啟動資金,你就可以成為這些自主品牌VR頭顯的經(jīng)銷商,通過亞馬遜或其他零售網(wǎng)點進行銷售。

4、建立VR社區(qū)

建立VR社區(qū),舉辦VR相關(guān)的當(dāng)?shù)鼐蹠h、講座、展會和其他社交活動——只要你有品牌、有受眾,你就可以向各大廣告商、VR制造商銷售“流量”。

5、開發(fā)VR內(nèi)容

VR世界,內(nèi)容為王。人們都渴望有趣的內(nèi)容。提供內(nèi)容的方法多種多樣,作為初創(chuàng)公司,創(chuàng)建YouTube頻道、開通科技博客,發(fā)表技術(shù)評測、發(fā)布各大會議、展覽、游戲、電影的觀察報告即是成為VR內(nèi)容提供商的一種方式。一旦能夠吸引足夠數(shù)量的玩家關(guān)注,成功的道路就走完了一半。

盡管目前財大氣粗的大企業(yè)與大受資本青睞的VR初創(chuàng)公司正走在VR技術(shù)前沿,不斷為VR行業(yè)推陳出新,但無論資金多寡,VR市場依舊是企業(yè)家的一片淘金熱土。

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