笨鳥先飛。
這是我在終極主題營學到的第一件事。
上次共讀主題營我也是排長，那是我第一次在貓群帶兵，很失敗的第一次。整排15個人，我們排就有2人打卡失敗，其中1人在開始打卡的第二天才進入打卡程序，另外1人由于打卡不規范，我沒有及時檢查導致他打卡失敗，我很難過，也很看不起自己。
終極主題營小九來找我，讓我擔任排長。我猶豫的同時也意識到這是自我挑戰的機會。幾番抉擇下，我決定繼續擔任排長。
一看到分排名單，我立馬加人建群。當其他排還在找人的時候，我的群已經建好，打卡規則每個人也通知到位，還告知兩位班長他們的職責。我知道上次我沒有主動做這些事，我有多被動多無奈，所以這次要笨鳥先飛。
小范圍內變通。
這是我在終極主題營學到的第二件事。
管理員說不能拉小群。
閑來無事我和某排長聊天，她問我有沒有給班長建小群，我說建了。她說不能建小群么？我說班級群不能單獨建，又沒說管理不能建，不建群我一句話發兩遍，還得當傳話筒，多麻煩。
建管理群后，班長們溝通起來方便多了，研究如何提高排里老鐵打卡質量，并寫了打卡小貼士。甚至還鏈接到點評組組長，向她請教最佳打卡要從哪些方面來評選。
班長們需要負責篩選其他排的最佳打卡，選出兩篇發到排長群。一開始說由班長們選出五篇，排里老鐵投票選出兩篇，有幾位排長反映投票熱情不高，建議直接由排長和班長決定。
我在排管理群商量后決定依然讓老鐵們參與選最佳打卡。就如他們說，投票的人并不多，我們排20個人，投票人數最多的一天也只有15人，有一天甚至只有9人投票。但，那又如何？每天參與的人自然會有收獲，我們把成長的機會放出去，想抓住的人自然會抓住機會。
臉皮要厚。
這是我在終極主題營學到的第三件事。
有一位班長在打卡開始沒幾天說工作很忙，需要其他班長多費點心。我作為排長，通知要事時就順帶了他的班。兩天后我發現，他每天工作都很忙，雖然自己會堅持打卡，但時間很晚，更別說催打卡了。
我冒著得罪他的風險，讓他找一位副班長。副班長一來，我就不再擔心他們班的打卡，只在晚上問一下情況就好。
這多出來的時間，我可以用來和排里的老鐵聊天，交朋友，還能和其他排長學習經驗。
還有一次，我檢查打卡時發現有老鐵打卡不標準，我發了好幾條微信沒回我，讓和他關系比較好的2班長問也沒消息。我急了，害怕上次打卡失敗的情況再次上演。由于那老鐵工作特殊，我不敢過于騷擾，只好把那老鐵的手機號碼給2班長，讓他見機行事。
2班長說他也不敢一直打語音電話，怕耽誤他工作。可打卡不規范，誰都著急，最后決定發短信。這條短信成功聯系上老鐵，最后修改成功。
說話要留縫，給人互動的機會。
這是我在終極主題營學到的第四件事。
打卡幾天后，小九問我：“你們排打卡時間為什么這么晚？有沒有想過如何提高打卡效率？”
我弱弱地狡辯“他們都要上班。”
小九繼續問：“他們工作真的就那么忙嗎？上班不能錄音可以先寫文字下班后錄音，上班忙是否是拖延的借口？你那么努力為什么排里氛圍還是不好？你有想過嗎？”
我無法回答。
回家路上我一邊騎車一邊反省，最后我想是不是我太公事公辦了？每天都只是催打卡，而沒有交朋友。正如小九所說，如果我和她們關系很好，我撒嬌賣萌讓她們早點打卡，效果或許會不一樣。
于是那天晚上我說晚上要去上瑜伽課，希望她們自覺早點打卡。結果真的就此打開話匣子，和一位老鐵就瑜伽和心理方面聊了幾句，還和另一老鐵聊了工作。班長都說我比她們還了解她們班里的人。
用同樣的方法，接下來的幾天我和其他人關系都近了不少。
臉皮一定要厚，還要敢想。
這是我在終極主題營學到的第五件事。
12號打卡結束，我在11號那天決定煽動排里的每一位成員，讓她們都在12號零點打卡，爭奪最佳行動排。
上次共讀營我也做過這事，結果不用說，肯定是沒有成功的啦。
這次主題營，一位班長一直在潑我冷水，讓我佛系一點。但我依舊沒有放棄，一對一的私聊，確認，提醒，打雞血，并匯報結果到排管理群，讓她們和我一起去鼓勵老鐵。
快到零點的時候，我整個人在發抖，真的是在發抖，其他人也都說很激動，排里氣氛前所未有的好，大家真的融了一個團體。截止到凌晨一點，共有15人打卡完畢，一點幾分又有一位打卡完畢，兩點有一位老鐵從夢中驚醒，起來打卡。最后，10:24分，全排打卡完畢。
當我把打卡時間發到排長群，他們自然是很震驚的，晚上其他排長在催打卡，我自然是很“幸災樂禍”的。
只有你真的想要才會有結果。
這是我在終極主題營學到的第六件事。
這件事最重要故事最短。
共讀營我帶15人，終極主題營我帶20人。
終極主題營，我帶領全排全部打卡成功，保住了押金，好幾位老鐵說這是她們第一次拿回押金。我很開心，因為我這位排長終于翻盤了，我也很感謝共讀營的所有老鐵，如果不是她們，我這次不會這么全力以赴，不會有這次終極主題營的翻盤。
終極主題營給我的【剽悍讀書營】畫上了一個完美的句號，讓我有底氣說一聲：“讀書營，我來過，并留下痕跡。”
