《簡單法則——設計、技術、商務、生活的完美融合》讀書筆記

簡單法則

很多產品經理推薦這本書,但其實一看書名,就已經非常吸引我了。
因為我一直以來都追求化繁為簡的生活,推崇簡約而不簡單的理念。

我一直認為,簡單為美。
但什么是簡單?

我喜歡純色系的衣服,而不喜歡花花綠綠的;
我喜歡家里收拾得干凈整潔,而不喜歡到處都堆滿東西;
我喜歡辦公桌上放盡量少的東西,而不喜歡把無關的擺設放得到處都是;
我喜歡比例協調、形狀因素簡單的車型,而不喜歡那種奇形怪狀的設計,比如比亞迪到目前為止的車形我就覺得丑得要命。
……

讀這本書希望能更深化簡單的理念,也對簡單的理論一探個究竟。

由于作者推崇簡單法則,所以本書寫得也很簡單利索,章節明了、條理分明,目標只在于把十個簡單法則介紹完,讀起來比較輕松。

十個簡單法則:

一、化簡(能割舍)

簡化一個系統的最簡單的方法就是去除它的一些功能。 就是產品設計理念里常常聽到的做減法。

SHE化簡方法:壓縮(shrink)、隱藏(hide)、賦予(embody)

縮減你所能縮減的,并且在不失內在價值感的前提下,把其他所有都盡可能隱藏起來。通過材料上的加強及其他暗示性信息來賦予產品更強的品質感,這對于壓縮和隱藏產品智冠感受性的方面來說,是一種巧妙而重要的制衡。

二、整理(會分類)

歸納整理可以將系統化繁為簡。

SLIP歸納分類方法:分類(sort)、標注(label)、整合(integrate)、排序(prioritize)

世界上最好的設計師看東西的時候都是瞇起眼睛的,在模糊中看到全局。他們從樹木中看到森林,在細節與整體之間尋找最佳的平衡。瞇起眼睛看世界,透過更少的事物,你會看到更多。

關于格式塔心理學

格式塔(Gestalt)心理學派和視覺思維有很強的相關性,格式塔心理學家相信大腦中存在多種可以實現“完形”的機制。例如,當你看到一個一筆勾畫出來的方框并沒有完全閉合的時候,你的思維就會本能地去填補哪個決口,想象它是閉合的。另一個格式塔的例子是,人會有一種思維的連續性傾向,比如在大腦中畫了一個又一個圓圈。

人類是組織有序的動物。我們對于所看到的東西,都不由自主地去分組歸類。

三、省時(惜時間)

節省時間,讓人感覺簡單。浪費時間,拖拖拉拉的,確實讓人感覺煩躁。

可以用法則一中的SHE方法來達到節省時間。
其中關于“隱藏”:通過把時間顯示從環境中移除,來隱藏時間的流逝感。
關于“賦予”:告訴人們還需要等待多長時間,或者用虛幻的方式來表現——利用“造型”來制造運動和速度的幻覺,讓人們在感官上覺得時間是在快速的前行。

四、學習(勤學習)

不斷學習知識,能夠使一切變得更簡單。

一套整體性的學習方法:

打好基礎是開始,Basices。
再三重復很重要,Repeat。
避免制造絕望感,Avoid。
善用榜樣來激勵,Inspire。
不斷重復永不忘,Never。

一個關于學習任務是否簡單的理論:

當一些事情是你真正“需要知道”的,而不是“知道更好,不知道也行”時,任務就會顯得簡單一些。

我理解為:學習的目標一定要明確,專注于那些一定要學的目標上。

五、差異(善辨識)

簡單和復雜相輔相成。

因為有復雜的存在,我們才知道簡單應該是怎樣的。
人們不會只活在“復雜”的世界里,同樣也不愿意只活在“簡單”的世界里。

市面上越是有復雜的東西存在,就越是會有更簡單的東西冒出來。并且由于技術總是沿著更為復雜的方向發展,如果采取“簡單”戰略,就會帶來十分明顯的經濟效益,有助于你的產品脫穎而出。

六、環境(明關聯)

“簡單”的周邊環境看似無關,實則非常重要。此法則是在強調在設計的過程當中可能忽略掉的一些重要的東西。哪些看起來直接相關的東西,和周圍一切環境中的事物相比,或許并沒有那么重要。

這點有點難理解。我的理解是:周圍關聯的環境會襯出設計中直接相關的東西的重要性。比如蘋果的線下商店門口logo招牌設計,logo周圍是大面積的純色留白,沒有任何東西,中間放置相對比較小的logo,這樣達到了非常突出蘋果logo的效果。

七、情感(懷情感)

在設計中多些情感的注入總是好的。

我的理解是:在設計中投入情感因素,讓設計的東西“活”起來、有靈魂。

八、信任(立信任)

因為信任,所以簡單。

只有信任了,才不會顧慮那么多,不會有那么多復雜的想法,這樣就變得簡單了。

九、失敗(納失敗)

有些東西永遠無法變得簡單。

因為只有存在著復雜,所以才能體現出簡單。當遇到有些無法化繁為簡的事情時,要能換個角度接納它,讓它變得復雜美。

十、合一(懂歸一)

簡單就是去“明顯”而添“意義”。

是說簡單不能夠表現得太直白的意思嗎?

簡單的三個關鍵點:

關鍵點一:遠程
把它移得遠一點,再遠一點,多就會顯少。
比如現在的云服務、云搜索等,服務都在云端,你無需知道他是怎么運行,但是卻可以簡單便捷的使用。

關鍵點二:開放
開放是復雜簡化
比如開源項目,API設計等。很多開源項目,如果是自己管理的話,不知需要花費多少人力物力,但開源出來之后,集思廣益,依照大家特長都能貢獻自己的力量,很好的促進了項目的進步。

關鍵點三:節能
用得越少,得到的就越多
比如筆記本電腦中相同的電池容量,筆記本耗電越少,那么它續航時間就越長。
這引出一個道理:
約束越多,更好的解決方案就更容易顯現。
比如當筆記本快沒電時,你會抓緊時間把手上的工作快速完成,時間的緊迫性會讓你的工作效率大為提高。

以上筆記總結,自己可定時回看,也讓有心人略窺一二。

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