一、月回顧基本信息
月開始時間：2018.12.02
月結束時間：2018.12.29
月回顧時間：2019.01.02
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二、回顧內容
一）生命之花高分項
1.1 職業發展8分
盡管仍然有不少急待解決之問題，還是得到了管理層對我工作表現的認可。
1.2 家庭8分
每周投入約12個小時，用來陪伴家人。
1.3 個人成長8分
除了組織并參加兩次年目標制定的活動，認識了一群志同道合的朋友。我從每一份填寫的工具表中，也逐漸澄清了自己的身份，制定了相對完整的行動計劃。
二）生命之花低分項
2.1 財務5分
沒有看到工資收入的增長，也沒有明顯的業務外收入，可以說是咬著牙再堅持了。
2.2 健康5分
即使在備考pmp的時候，一周還可以鍛煉3個小時。而現在一周1.5小時都不到了，真的是放松了自己。
2.3 休閑娛樂6分
連理發店老板都在問我:“還去打羽毛球嗎？”我說:“現在還是室內鍛煉為主吧。”其實真的抽不出整塊時間做一些娛樂活動。
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三、全局預判
一）整體時間計算
制定目標的時候是0102，本月可用天數為：
本月起始：2018-12-30 至 2018-02-02，共5周 = 35天時間
預定天數：1月7日到14日 sw出差；
1月5,12,19,26,2月2日 混沌商學院學習。
1月19日 集團年會。
本月可用天數：23天。
每天我的時間分布為:
- 睡眠:6.5小時
- 生活必須:1.5小時
- 放空:1小時
- 通勤:1小時
參考12月份的實際價值時間，共計334小時，當時計劃時間（包含預定日程）是314小時。1月預計時間為14×23×0.8=257小時。
二）檢視核心目標
2.1 有無偏離年目標？
在推進具體任務之前，先要想清楚上一年未完成的任務是否還要推進？我的理解是，仍然要把建立個人成長操作系統的任務在1、2月份完成。同樣地將提升女兒閱讀能力，也寫進她的成長計劃中。
2.1.1 梳理并改進QC團隊工作流程，推進tx
① 向一位品質管理高手請教流水線車間的質量管理方法，不一定要是同行；
② 向一位團隊管理專家做咨詢，可以從中質盟里尋找，投入必要成本；
③ 復盤與花滿蹊教練的對話，與此前提升QC團隊工作效率和反應速度的任務整合到一起；
④ 建立每個BU工段長的日常工作任務清單，并將之流程化；
⑤ 每周給QC團隊開會，宣導紀律、討論客訴；
⑥ 整理報廢數量，制定索賠方案，提出Tx申請；
⑦ 推進TS標簽及倉庫標簽客訴解決任務；
⑧ 主導開展質量部每周讀書分享會。
2.1.2 陪伴女兒復習數學概念和閱讀英語課外書；
① 鼓勵并陪伴她抄寫小學數學概念，與她交流心得；
② 向育兒專家小鴉請教如何培養孩子的學習習慣；
③ 我自己閱讀《數學之美》，然后與她講述其中的經典故事；
④ 主動詢問并和她交流學習上遇到的困難，并嘗試給出建議；
⑤ 每周和她共讀兩次《Hunger Games》，并討論書中人物命運；
⑥ 安排女兒參加寒假的新東方英語、學而思數學以及啟正語文輔導班；
⑦ 每周兩次和父母交流女兒的培養心得。
2.1.3 推進《通往財富自由之路》課程學習和開始混沌商學院先導課程學習
① 請教1位讀過商學院或者MBA的高手，獲取關鍵詞；
② 學習《通往財富自由之路》12個概念，結合工作、學習和生活輸出23篇簡書；
③ 完成混沌商學院先導課程的學習，并復盤+輸出；
④ 每周六準時參加商學院課程，及時復盤+輸出；
⑤ 在日常工作中運用1個思維模型，并和身邊的同事、朋友講述；
⑥ 閱讀1本商學院推薦的經典書籍，輸出讀書筆記。
2.2 下月核心成果
成果一：工段長日常工作流程圖；
成果二：發出的Tx索賠方案；
成果三：記錄在每日鯨打卡的、和女兒交流的心得；
成果四：《通往財富自由之路》學習心得12篇、混沌大學先導課程復盤簡書4篇。
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四、一月目標
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五、回顧收尾
月回顧耗時情況：
執行時間：2019.01.03
用時：3小時15分鐘
