學而篤行-CEO Gravity Lesson 2 感受:找準定位,慢慢解決成長問題

感受

  1. 價值線定位理論的指引性意義:價值線方向就是最佳的目標方向!這一條意義指明了方向,讓你不迷茫!說白了就是在設定目標的時候,必須要關注自己的核心價值,目標設定應該圍繞它來設定!

  2. 關于找準定位的重要意義

  • 定位即管理效果公式里面提到的Qi:問題分析及界定,i表示的是問題的分類及層次;
  1. 就低不就高,有低價值階段的現象,就是處于低價值階段!這句話看來,雖然我目前在創業,貌似已有了市場價值,但我還完全處于負價值狀態啊!警醒自己!而且在后面幾個階段的典型現象上面,多少都有問題沒解決!
  • 拖延:有時候還有些為之所困,底層能量還經常被消耗
  • 封閉
  • 過度消耗

收獲

之前在上財商課詳細講過價值線理論、價值塔。那時候自我感覺是理解了,但不深刻。這節課聽下來,還是有不少認知更新和打通的地方:

  1. 價值線是什么
    價值線是根據價值變化規律總結出的不同價值狀態的分段式思考方式。

  2. 價值線和自我管理系統的打通
    價值積累是目的,自我管理是手段。

  • 明確定位
  • 確定策略
  • 精準目標
  • 落實行動
  • 強化積累
  • 減少內耗
    這六條應該是總的指導思想,應該是價值線的意義,也是應用價值線的戰略吧。
  1. 如何讓價值線理論發揮作用,指導行動
    可以應用典型的問題管理方法論:
  • 找核心場景:自己價值發揮的最主要場景,最大化利用的地方。目前我的核心場景就是在自己的創業上。
  • 問關鍵問題:拖延、封閉、過度消耗
  • 倒推定位:負價值
  • 選擇策略:止損、讓小我閉嘴、推遲滿足、承擔責任、落實行動、積極主動

改變

  1. 負價值階段的問題要解決,積極主動,遵守紀律是關鍵。
    遵守紀律非常重要,列標準,列目標,是為了要遵守的,是符合價值積累的,不遵守紀律,訂了紀律不做,就無法跳離。所以接下去,我要把事業和身體分類的目標一個個紀律訂出來,并且嚴格遵守。

  2. 事業操作系統逐步構建中,積極行動起來。

行動

  1. 每天覺察,是否有負價值的表現發生,作為日回顧的首要自檢部分。
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