我的產品經理之路 - 簡書 http://www.lxweimin.com/p/e4da419df741
自己是從傳統IT行業轉型到移動互聯網再到大數據行業產品經理，前段時間看到華為裁員34運維師文章還是蠻有感觸，通過自己經歷聊聊產品經理轉型，以及遇到挫折感悟，還有職業一些想法。
干了五年網絡安全產品經理，從最早售前，測試，產品功能介紹，渠道宣講會，項目管理都做過，被客戶問住，也在客戶現場測試一天，也有凌晨坐火車出差，這五年自我提升其實很有限，雖然在不同公司，其實只是公司工具，準確的說銷售工具，比銷售更了解產品局限和特性，另外我性格也是比較耿直，忌小人，但是工作幾個公司大多小人領導，什么漲薪，升職基本與我無緣，14年經歷創業失敗，一年沒收入，人生進入第二次谷底，何去何從，迷茫彷徨之余去了一趟西藏，似乎現實問題沒有得到徹底解決，15年接觸大數據，開始做大數據行業產品經歷，什么SQL，hive，R從頭開始學,也開始學習各種算法，參加近100多場論壇，產品發布會，應不幸的是去年接觸一個自以為是，不把下屬放在眼里直屬領導，自己和他當然不對付，不過公道自在人心，他已近期離職，而我作為公司少有資深產品經理，獨自負責四塊產品線，整合公司數據產品，以及精細化運營平臺，可以說找到久違感覺和狀態
一，可以不依賴任何人或者組織
準確的說可以不用像客戶裝孫子，在有些小人面前偽善偽裝自己，因為有了對某一細分領域足夠深認知，加上做產品天賦能對一些產品方向做出預判，可以不用擔心自己被裁掉，或者被人擠掉
二，讓自己不斷增值 既有技術深度，又有行業廣度
對抗職場不公，我覺得最好辦法就是展現強大自己包括內在和外在，內在在于情商，知識，包容 遠見，卓識，外在在于善于溝通，善于傾聽不一樣聲音，做產品經理避諱閉門造車，多經常參加行業頂級會議，和這個行業最出色人有直接間接認識，像他們學習，了解這個行業技術發展趨勢，產品形態，商業模式，哪些是靠譜哪些是瞎忽悠慢慢就有數了，然后消化形成自己知識體系，最終以分享，實踐方式輸出
三 產品經理轉行選擇
應該說產品經理大部分崗位要求背景經驗>技術，所以轉崗挑戰巨大，15年轉行時候被一個前輩教訓一無是處，好在自己你內心夠強大，偏偏不信這個邪，所以人生敢于迎接挑戰，面對質疑，不要輕易給自己設置局限
四 人脈至關重要
之前被公司掃地出門，相信很多碼農和我有類似經歷，我想有了足夠多內在積累，加上足夠人脈，不用擔心一份工作，離開公司分分鐘鐘可以找到更好，利用好這樣心態可以工作更從容，更專注自己的事情，相反切忌不要抱著打醬油，此處不留爺 自有留爺處心態，沒有任何一個公司喜歡用木有責任感
