話說創業初期團隊小，創業者需要親歷親為大大小小所有事情，這半年以后的感受是, this is damn true. 我給前同事寫的原話是I need work on the strategy also need take care of all the routines.
今天在‘親自’發布房源的時候，一直被某房源平臺提示，房源描述內容包含新廣告法里面的違禁用詞，但確并不提示哪個詞違規，我前前后后審視了n遍，自認為所訴毫無違背國家政策也不涉及利益關系，怎奈最后要百度一下新廣告法違禁詞，也并不能給我實際的幫助，刪刪減減只剩下寥寥幾字才得以通過，確讓我氣血耗盡，很想關門大吉。
這件小事只是很小的一個例子，太多事情要親力親為，衣柜放在哪個位置，晚上近11點看房，這個燈需要怎么組裝......聽起來似乎都應該有一個專業人士做的事情，但事實上創業期間你就是那個人，很長時間你可能都沒有實力組建一個團隊，考慮到成本，你就是那個要解決這個事情的人。
我經常跟我的伙伴說，我在花80%的時間在產生20%的價值上，而另外80%的價值并沒有被explore，它在安靜等待我去創造。這是我創業期間的一個困惑，我再此記錄，等有一天我來review這些note的時候，我發現我已經悄然渡過了。
