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今天分享的書是《從潛伏到勝出：職場升職的10大秘籍》。本書作者唐納德·亞瑟在全美被稱為“求職領袖”。他在本書中揭示職場晉升秘密，“升職靠的不只是工作技能，還有戰(zhàn)略謀劃”。

今天分享書中三個部分內(nèi)容升職的“潛規(guī)則”、不受重用的頂尖員工、“決勝”準備原則。

升值的“潛規(guī)則”

公司或者老板提拔員工的目的只有一個：希望他在新崗位上做出更大的貢獻”。

如果你沒有這樣的能力，只是覺得自己努力工作，老板或者上司總有一天會發(fā)現(xiàn)你的勤奮的，那就特錯大錯了，現(xiàn)在沒有鐵飯碗的時代了，要望眼未來，絕不能低頭苦干，不問世事，還要多增值自己，讓自己的能力匹配得上更高一級的職位。

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不受重用的頂尖員工

公司提拔員工是需要考核的，這就涉及三個領域了，分別是提拔員工的成本核算、風險預估和收益預期。

如果你在這個崗位做得很好，部分沒有你就運行不下去，那么你升遷的機會就小很多，要知道，你一走，部分業(yè)績就下滑，老板會那么傻就放你走嗎？還不趕緊死死的讓你繼續(xù)呆在現(xiàn)有的崗位。

所以你需要做的是表現(xiàn)出你有能力勝任提拔后的崗位，那個崗位非你去不可的情況了。

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“決勝”準備法則

應對的準備秘訣就是預測到可能出現(xiàn)的機會，逐漸結(jié)束當前的工作和事先物色好接替自己工作的人。

想要升職，不是下個月公布提拔員工后才努力的，而是提前很長時間準備的，怕的就是環(huán)境不同，需要錢的承擔，這時候購買者必定會給大家宣傳，讓大家前往。

以上是今天的分享，希望對你有幫助。