2019年9月13日-15日，在廣州，我和DISC雙證班社群度過了別樣的中秋節。
中秋三天，與其說是學習，不如說是團聚，在三天的時間里每個人的正能量深深的感染到了我，在每個人優秀的背后都是漫長的付出。
第一天討論的主題：如何賺回學費？
全班八個組，大家分三個方面展開討論：知識方面、平臺方面、鏈接方面。
每個人對于賺回學費的理解是不一樣，我的8800基本上是實現，主要分幾個方面吧。
知識方面：從去北京參加DISC雙證班F59期，我打開了自己的視野，第一次遇見能量滿滿的小伙伴，近距離接觸到了暢銷書作者張萌老師、知名生涯規劃師馬華興老師，充滿激情的海峰老師，還有培訓界的段子手任博老師，在培訓方面確實精進不少；后面通過DISC社群參加了賦能教練、課程開發、正面管教、洞見生涯等超值包班課，在培訓方面確實有不少超值的收獲。
平臺方面：參加DISC之前我還是西安分部的一名培訓經理，趁著周末偷偷溜出去到北京上課（因為我們周末不放假），在西安這個二線城市像我這種行為確實有點異類，花10000元錢去北京上課目的是什么？當時確實是讓人匪夷所思。
兩天課程結束之后我回到西安就做了一個偉大的決定：世界那么大，我想去看看... ...
4個月之后，我南下深圳，在新公司報到之前還帶著我媳婦兒一起去深圳參加簡.尼爾森博士的《職場父母的正面管教》，第一次帶著媳婦兒出遠門，接受最先進的育兒教育，我相信這對我們育兒方面來說絕對是個里程碑的事件。
6月19日，在少華哥的關照下重新回到TCL，回到了6年前戰斗的地方重新起步，做一名專職的終端培訓工作者，在培訓的道路上繼續精深、精進... ...
鏈接方面：借助幾年來的培訓積累，在DOSC社群、培訓經理人俱樂部、鵬程管理學院、好講師大賽、廣東省企業培訓研究會等積累了不少人脈資源。成為廣東省企業培訓研究會理事、“我是好講師”大賽評委，偶爾出去做做分享，講講課；
此時的出發源自于彼時的勇敢決定，不忘初心，砥礪前行！
當然啦，在海峰老師的課堂上總有一些金句，我感覺挺有觸動的就記錄了下來，立誓以后要做一個寓意深刻的人。
1、分享需要勇氣，勇氣需要鼓勵；
2、做榜樣，不是做偶像；
3、假話永不說，真話不全說；
4、你現在播下的種子，后面總會有收獲；
5、小康靠自己，大富靠機遇；
6、寫下來，整理出來? 成長期一定要學會總結；
7、優秀是一種習慣；
8、結果的密度，成果相關度；
9、用心體會別人的用心；
10、不要用成長的感覺代替實踐的獲得；
11、你之所以成功是因為你“活得”更久,剩者為王；
12、剛開始沒想清楚，行動的過程中找到了方向；
13、復利是堅持的結果，持續的積累才會產生復利；
14、內外部的分享一定要去做；
15、你不定義自己，別人就會定義你；
16、一定要有自己的核心圈子；
17、人生最遺憾的事不是你做不到，而是你本來可以；
18、有身份會讓你自尊心更強；
19、有挑選別人的機會就不要被別人挑選；
20、檢驗自己的優勢領域在哪里。
第二天討論的主題是：
A、過去做過的最牛A的事情
B、現在為止學到最重要的認知
C、未來三年最重要的1個目標
A、過去做過的最牛A的事情
在我的成長過程中做過很多自豪的事情，比如：大學里自己掙生活費，成為學校的優秀畢業生，成為我們專業唯一一個升本的人，代表學校參加全國高校市場營銷大賽奪得西北賽區一等獎、全國總決賽二等獎，大學畢業順利拿到500強企業的Offer……這段時光確實是一段很精彩的經歷。
不過我覺得最牛A的事情是13年在5月-7月，三個月的時間里我做出了一個偉大的決定，用實際行動演繹了一段精彩的愛情，成功地擊退對手，感動丈母娘，那段經歷終身難忘... ...
B、現在為止學到最重要的認知
在公司里我逐漸感受到一個事實，面對VUCA的時代，解決問題的能力是多么重要，體系化的思考問題，體系化的知識儲備，體系化的解決方案，正是企業所需要的。所以，能力越大，責任也越大。
C、未來三年最重要的1個目標
在培訓的這個賽道上，我希望能夠承擔更多的責任，成為培訓總監或者職業講師，為企業創造更大的價值，成為一生追求的目標。
當然啦，在其他小伙伴的分享上也有很多值得借鑒的地方，比如：
知識層面：1、知識的內化? 2、心態的轉變? ? 3、思維的升級
教學層面： 1、從0到1，先分享? ? 2、個人標簽化? ? ? 3、課程的迭代升級? ? 4、賽道的轉換
行動層面： 1、勇敢地推廣自己? ? 2、大膽地行動? ? ? 3、先付出，抓住機會
自動層面： 1、深度參與? ? ? ? ? ? 2、打造核心競爭力? 3、主動鏈接? ? ? ? ? 4、終身學習
通過很多的人分享，我明白了很多的道理，比如：
1、人生都是平等的，你吃多少苦才能享多少福；
2、一定要有遠見和勇氣；
3、要具備輸出和傳遞價值的能力；
4、行大于言，一定是先完成再完美；
5、尋找身邊的正能量，如果沒有就成為別人的正能量；
6、參與產生責任感；
7、學會卡位；
8、通過工作實現人生價值。
第三天：重溫《高效能人士的七個習慣》
七個習慣這本書是非常經典的書，也是對我影響深遠的一本書。這本書從最開始的聽過分享，到聽過完整的課程，18年陸武老師通過三個月時間給我們細細解讀這門課程，到自己去踐行這七個習慣，最后給其他人去講這七個習慣，這應該會是伴隨我一生的經典之作。
樊登老師說：“有限的生命，如何裝下諸多豐盛的理想？”
從為自己的每一個選擇負責開始，這本書將循序漸進地教會我們掌握自己的人生。
人生成長的三個階段，依賴期 — 獨立期 — 互賴期
依賴期：以“你”為核心，你照顧我；你得為我的得失負責；
獨立期：以“我”為核心，我可以做到；我可以負責；我可以靠自己；我有權選擇；
互賴期：以“我們”為核心，我們可以合作，我們可以融合彼此的智慧，實現雙贏；
人生的成熟模式：
一、從依賴期到獨立期：是從0到1的過程
當我們開始學習“七個習慣”的時候，就代表我們要從依賴期轉向獨立期。走向獨立期，最重要的一點就是開始主動負責。
從依賴（0）到獨立（1）要養成的習慣：
習慣1 積極主動：成為自己的人生導演
1、什么是積極，什么是主動？在刺激和回應之間有一個空間，我們有自主選擇的權利，我們可以為自己的選擇負責；
2、對于關注圈和影響圈，其實在影響圈范圍內還有一個控制圈。對于積極主動的人，首先做好自己控制圈的事情，長此以往，他們的影響圈會逐步擴大，關注圈會逐步縮小；
習慣2 以終為始：為自己編寫人生劇本
任何事物都需要經過兩次創造，一次在頭腦里，一次在實際行動中。
設計師在畫一棟建筑的時候，他的大腦里已經有一幅圖畫了，這是他的第一次創造。
人生也是一樣，每個人由于出身的環境和背景不一樣，原生環境構成了人生的第一次創造，可能會不盡如人意，但今后漫長的一生，是隨波逐流還是奮勇爭先，取決于我們的第二次創造。
習慣3 要事第一：活出自己想要的人生
對于時間管理的四象限：緊急且重要，重要不緊急，不重要但緊急，不重要且不緊急，你會怎樣選擇呢？道理我們都懂，可是我們是按這個去踐行的嗎？有按規劃的去做重要不緊急的事情嗎？
大石頭的視頻，還記得嗎？
二、從獨立期到互賴期：是從1到N的過程
一個人可以走很開，一群人可以走更遠。
沒有優秀的個人只有優秀的團隊。
從1到N的過程中，一定要學會從獨立走向互賴。
從獨立（1）到互賴（N）要養成的習慣：
習慣4 雙贏思維：持久有效的合作基礎是“你贏我也贏”
雙贏是最好的結果，前提是站在對方的角度去思考問題。在近半天的團隊游戲中，海峰老師很好的示范了什么是雙贏思維，如果不能雙贏能否做到好聚好散？
主動釋放善意
和善而堅定
以原則為中心
習慣5 知彼解己：“先理解、后表達”的高效能溝通方式
作為DISC忠實的踐行者，我深刻的意識到每個人的性格特質是不一樣的，以他人喜歡的方式來溝通確實不容易；工作中提升對不同特質人的人際敏感度，面對D、I、S、C四種性格特質，我們始終堅信“凡事必有四種解決方案”；
作為一名賦能教練，站在教練的維度，好的聆聽是溝通的開始。所謂3F傾聽，有事實、感受和意圖，聆聽他們的對話要注意哪些是講事實的部分，對方的感受如何，他有什么樣的需求？學會了聆聽才能讓對方感受到“你懂我”，所謂知彼解己，溝通一定是從聆聽開始的。
習慣6 統合綜效：善用差異，實現1+1>2的創造性合作
溝通的三個階段：互相提防——互相尊重——統合綜效。
與人合作，各有差異，君子和而不同，在團隊中要重視不同個體之間的差異，從個人眼中看到不同的世界。在遇到分歧的時候，不要先急于妥協或者對抗，要有信心能找出雙方都滿意的第三選擇，要尊重差異、調動創意，用開放、包容的眼光重新審視問題，化阻力為動力。
最后一個習慣是貫穿始終的習慣，也是最重要的習慣：不斷更新
在終身學習的時代，養成不斷學習，持續踐行，從身體、智力、精神、社會四個層面持續更新。
最后的一個視頻讓我印象深刻，視頻中的一段話是：人生是一場長遠的競賽，有些選擇可以讓成就更偉大，競爭與合作，就是競合，把對手變成隊友這是一項人生的修煉。
