BAT三家公司作為這個時代的引領者，我必須學會接受他們，學會利用好他們，然后讓我們茁壯成長。
所謂互聯網布局，就是看你的格局有多大，是否“善假于物也”；學會利用平臺，而且在能力范圍內盡可能多的采取多線作戰的方式。
這樣即可以減少創業的風險性，還可以大大減少你獲取用戶的時間。
列舉一個在自媒體領域做的非常好的一個案例，邏輯思維為例，它是以微信公眾號為主要陣地。當然現在做自媒體的人基本上都是用微信公眾號為主。這是騰訊的強大社交屬性所決定的，在未來在社交上不會有人可以超越它的。我們作為創業者只能接受它，并且學會利用騰訊的社交屬性。
邏輯思維把騰訊的社交屬性可謂是利用的淋漓盡致，在我剛開始創業的時候我就在觀察，它總是在騰訊推出新的社交產品的時候，掌握先機，并且果斷迅速的出擊。
邏輯思維非常重視騰訊社交屬性中帶有的龐大流量。即，QQ推出部落功能的時候他們就搶先入駐，以優質的內容吸引了大批用戶。小米手機也是玩QQ部落的高手，微信公眾號開放公測的時候，它們如法炮制，同樣積累了大批用戶。
自媒體在騰訊方面的戰略布局，我大致總結了一下。
主要有：微信公眾號，企業的話訂閱號和服務號的組合拳要會玩；個人的話，最好選擇訂閱號。QQ部落、QQ訂閱號與服務號；QQ的流量依然是一個巨大的寶藏。騰訊視頻在我看來可能算的上騰訊的第三大流量入口。騰訊的企鵝號算是我們可以利用的第四大流量入口了。
百度作為中國最大的搜索引擎公司，在我看來想要在互聯網上有一席之地。我們也必須會玩轉它。
基于百度的基因，百度的百家號是我門可以利用的第一流量入口；百度的關鍵詞競價，如果是的企業品牌營銷的話也必須掌握的一項技能，個體的話不推薦。
我所認識的幾個資深級別的百度營銷創業者，他們做到在百度官方不收費的產品上面玩出百萬級別的粉絲流量。例如，百度知道、百度文學板塊、百度貼吧等都是可以會玩的話做出百萬流量的。
那么說道互聯網布局，我們不得不提到。互聯網上另一個流量入口巨大的平臺。阿里爸爸。
旗下的淘寶本身就是中國最大的線上商超。淘寶嘛，兜里有錢了才會去買買買，所以在我看來它的流量可能沒有騰訊、百度的巨大但是它一定是最具變現能力的。
淘寶中的淘寶頭條，它可以和淘寶店鋪的商品直接聯系起來。最重要的是廣告接到手軟！！讓內容變現變得極為簡單。如果你文采犀利，廣告創意還不錯推薦大家可以試試哦。阿里入股UC，所以UC訂閱號，雖然暫時沒有亮點，但是它的后期變現能力依然不可小覷。
由于今天事情比較多，寫分享的時間比較有限。后續會寫更多關于創業者互聯網的布局方面的解析
也請大家關注點一點~~~
