員工和企業的相處建立在自愿平等的基礎上，管理者不應該采取任何強迫姿態，管理者需要認識到，員工是自由的。只是在公司層面上有職級的不同，但大家都是平等的，不要因為員工換了地方給其他人干活就弄的跟仇人一樣，對事不對人。
企業與員工間的聯盟體系如何建立：（1）找到自愿參與的人：專注于自己的工作，不把負面情緒帶到工作中來，這也是職場人士非常需要追求的素養之一（2）為員工設置期望值：盡可能點燃員工的工作熱情，依據員工的期望幫助其做詳細規劃，但要讓員工知道設置目標容易，達到是需要付出很多努力的。千萬不要對員工夸大其詞，說不切實際的話。（3）用協議時刻提醒員工：用最初和員工簽訂的目標規劃協議時刻鞭策員工，你的目標還等著你去完成。
