01
寫下這個標題，多少有點意淫的感覺。
感覺自己有點兒酸葡萄心理，但是那又怎么樣，萬一以后咱也有下屬了呢？
我們現在的每一天，都是為未來職場時刻準備著的積累，說不定哪天我們也成為別人的上司了呢？
我走訪了20個以上的不同行業的職場人士，通過大家的吐槽，找到了那些討厭上司的三個共性，寫下這篇文章，時時警鐘長鳴，避免自己也成為這樣的人。
一起來圍觀，了解一下是不是也是你心中所想？
那些討厭的上司，是不是真的就躺槍？躺槍就躺槍，誰讓他們那么討厭呢！對吧！
不過能看到這篇文章又已經成為上司的人，真心希望能懸崖勒馬，有則改之，無則加勉。
別真的有一天，當自己從上司的位置離開或者退下來時，才發現自己把下屬都得罪光了。
那時深感自己門前的冷清或是人情世故的淡漠，其實不過是多年前為自己曾在職場上的飛揚跋扈買單而已。
02
第一個槽點：非常情緒化，捉摸不透。
不知道為什么，一旦成為上司的人，大多時候都喜歡對下屬板著一副面孔，表情豐富這件事和他們的臉基本沒關系，完全看不出他們的喜怒哀樂。
不知道的人，還以為他們天天都在嫁女兒，一張黑臉感覺天都快塌了。
更要命的是，你完全不知道哪句話交流時就會觸動他們的情緒，一下子給你懟過來，關鍵最可怕的是，你還不知道哪里出了問題？
也許“伴君如伴虎”就是這個意思，這一秒還好好的，下一秒情緒就上頭。
最重要的是，該表達情緒的時候卻沉默不語，下屬需要花很多時間去琢磨上司的心情，整的每一個下屬都快變成心理學愛好者了。
話說現在帶有心理學特征的職場雞湯賣得這么火爆，不得不說，這正是因為有太多情緒化的上司不好相處啊。
為什么每一個惹人討厭的上司，都不懂得克制情緒并喜歡在下屬面前發泄這份情緒呢？
可能是這些上司其實并沒有管理自己情緒的能力，他在其他的方面包括業務能力方面也許不差，但在情緒方面并不成熟。
他們很容易把自己的情緒問題演變成下屬工作不力引發的問題，這其實本身就是一種不負責任的行為。
還有一種女上司，她通過多年的打拼，終于變成了一個“蜂后型”的上司，就很容易把家庭中的不順心變成工作中的情緒，讓人捉摸不定。
在這兒順便解釋一嘴，早在20世紀70年代，密歇根大學的社會心理學家用“蜂后”— queen bee這個詞來指代在職場上故作強勢的女性，也叫蜂后效應。特指一些女性在職業上比較成功,成為了企業高管，就會覺得自己和其他的女性不一樣。
這些女性高管對待比自己職位低的其他女性時，甚至比對異性下屬，更為苛刻和挑剔。會讓下屬遭遇來自同性上司更多的職場冷暴力。
我的朋友小A姑娘就遭遇過這樣的上司。
她的女上司不知為什么就莫名反感她，也許是因為小A的文憑更高、個人業余生活比女上司更精彩？
上司總覺得小A沒有把全部的心思放在工作上，似乎覺得不工作小A也能生活的不錯。所以基本上職場晉級的機會也不會給小A。
就連周末小A發個朋友圈，上司都要處心積慮的琢磨下一次怎么批評小A，果然是女上司不好相處啊。
吃過幾次虧的小A，不得不選擇了朋友圈分組設置。
她告訴我，個人生活絕對要與工作分得很清，否則根本就搞不清楚自己為什么得罪了人，畢竟每個人的想法不一樣，你并不知道別人如何想和如何看，所以最好的辦法就是保持一定的距離。這才是職場的相處之道。
她感慨的對我說，同事和上司，最好還是以工作關系為主，個人生活邊界還是要清晰，否則莫名其妙的就會受氣。
這種上司很容易情緒化的相處模式，讓人覺得難以琢磨。尤其是女上司的蜂后效應，就更加難以琢磨。
03
第二個槽點：好為人師，自我膨脹。
其實上司本來也不過只是某一個領域的專家。
但是一旦成為上司后，仿佛一夜之間自己各方面的能力都迅速增長，似乎以為是自己的全方面成功，才坐到了今天的位置。
這就有點尷尬了。
其實每個領域的專業都非一蹴而就，不要覺得自己成為了上司，就一下子什么都懂了。
一下子就大著膽子連法律問題、財務問題，在過去完全沒有接觸的領域都想為人師，給下屬指導。
但很多事情并不是按照上司的想法來發生和發展的，每一個專業領域都有自己的規定和實踐的經驗，并不是與上司想法不同的做法就是錯誤的。
但是這個時候，一旦實際情況出現了與上司心理預設的差別，上司就會把這一切歸為下屬的無能，很少去思考其實這件事只是自己的預設和前提不對。
我的朋友小B就是一位財務人員，最近她主動選擇轉崗，原因就是，上司多次插手她的財務管理。
只要是和上司想法不一致，小B的專業能力就會受到質疑，簡直是一肚子苦水倒不完。要知道財務的很多東西涉及到法律，如果小B按照上司的想法，真不知道會給自己未來人生埋下多少雷。
最重要的是上司并非財務專家，外行領導內行，真是讓人有說不出的苦。
我們先不談小B因為領導的不專業選擇離開自己的財務崗位正確與否。但這里，最容易忽略的可能是，成為上司后，并不是說你的能力有多出眾，但可能僅僅只是自己的運氣好而已。
但運氣本身并不等于實力。
從心理學上來看，這種自我膨脹其實也是一種自戀，本來有些人本身也不太具有綜合實力當上司，坐到這個位置上也會內心里忐忑不安，通過這種方式刷個存在感，似乎也是難免的事。
但關鍵不能瞎指揮，否則上司的水平和能力也會遭到下屬的質疑。請上司尊重下屬的專業能力吧！
04
第三個槽點：風格雙標，缺乏尊重。
這種類型的上司，多見于長期“老勞模”突然翻了身，多年當慣了下屬，習慣了被人領導，一旦成為領導，多少有點“多年媳婦熬成婆”的感覺。
一方面，繼續對自己的上司保持謙虛謹慎，另一方面，又對下屬卻分外的挑剔。
這種類型的上司在生活中最為多見，仿佛自己在上司面前失去的自尊，一定要在下屬身上找回來。
于是不免對上一套、對下一套，當面一套、背后一套。
朋友小C就遇見這樣的上司，當著小C的面，連連夸獎小C能干，結果背著小C，對其他人講小C能力不行，辦事效率不高。
起因是因為小C負責的項目，一開始按照慣例會定期匯報進展，可有天上司突然心血來潮，對小C說，你以后只給我匯報結果就行，過程的事情我不需要掌握。
可當小C真的這么落實時，上司又犯嘀咕，又總是放心不下。
尤其是看到小C怡然自得進出辦公室的時候，上司就總覺得小C沒有在工作狀態。
這種情況，其實本身就是對下屬缺乏尊重和信任，自己產生的矛盾心理。
但是，這真是上司自身的心理問題，真的與他人無關。
05
其實今天總結這樣的槽點，最重要的是給我們自己提個醒，這些最容易被職場吐槽的地方，需要我們提醒自己，以后不要成為其他人的槽點。
做人本不易，做好上司更難。
有趣的是，幾乎很少有人質疑自己的管理能力。總是把自己所處的位置，當成自己的實力與能力，卻忽視了這件事本身的運氣成分。
愿今天的好下屬，在未來都能成為好上司。
不說做一個受人仰慕的好上司，但至少要成為一個讓下屬覺得跟隨你能有前途有未來的合格上司吧。
學會做一個好上司，也是一種持續學習的能力。
克服人性的弱點，就從當下開始吧，至少學會做一個，不那么讓人生厭的上司開始吧。
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作者妮妮：
十點讀書簽約作者。
曾任記者多年,獲行業內最高大獎。
11歲帥哥的少女心辣媽，有深度的話癆達人，真誠幽默的非著名閱讀推廣人。
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