當我們面對一件事情的時候，通常會有一些自己的判斷，或者叫觀點，而這觀點的正確與否，通常就取決于周圍人的認同與否。
隨著年齡的增加，自己的觀點愈發顯得重要起來，因為內心已經形成了自己觀點的認知：
年齡=資歷，資歷=權威。
人一旦上了年紀，就會越發在乎自己觀點的權威，對于自己說出去的話，很多時候，就會“執著”的維護其權威性，哪怕自己內心認為“也許有待商量”，但表面依然執著，這種情況我們稱其為“固執”。
然而，從生存的視角看過去，這樣的行為卻又顯得幼稚，無論是交換價值還是認知成長這都是障礙。
交換價值的核心是別人認同，自己的觀點是否正確，自己認為不重要，一定要交換價值的對方認同并選擇才重要，因為只有這樣才能獲得生存資源。
另一個認知成長，既然自己認為錯了，還強硬的表現存在感，這其實是不自信的表現，畢竟，我們每個個體都是生存的適應器，唯有適應環境，才能生存，而認知成長則是適應環境必要的路徑。
如此，回到那句經常說的話“活到老，學到老”是對的，然而，大多數人卻難以做到，我記得看過一篇文章說人到了40歲還能夠保持認知進步的心態就不錯了，如果能夠超越，那就不是一般人。
看看周圍那些事業有成者還真是，好奇心是他們很重要的一種心態，身邊那些“厲害的董事長們”總是對世界充滿好奇，面對世界的變化，無論年齡多大，總是愿意接受新認知，新信息，并作出改變。
我們總說能力越大，責任就越大，也許這些“厲害的董事長們”在后天的進化中已經駕馭了人的懶惰本能，在他們心目中要考慮的不是自己的即時得失，而是企業，團隊的進步和責任，他們明白，如果自己不進步，但是世界在進步，行業在進步，對手在進步，企業就可能會退步，自己因此就會對不住這份事業和責任。
碰到不同的觀點，他們總是說：說說看，然后聽取大多數人的聲音，聽取少數人的建議，再一個人做決策。
他們的好奇心并不是基于自己個體的生存產生的好奇心，而是基于事業，企業的進步產生的好奇心。
回到我們個體，其實每個人也是一個董事長，一個家庭的董事長，如果要讓自己生存，讓自己的家庭更好的適應我們所處的這個生存環境，也必須有提升自己，跟身邊的人一起進步，固執不能讓自己因此過的更美好，只能讓自己更快速的遠離這個交換的群體，讓自己生存的更狼狽。
一輩子，沒有40的坎，有的只是給自己不進步設定的固執理由罷了。
今日思考，不求絕對，但求養成思考的習慣。
