要么現(xiàn)在突破，要么永不突破。

以前我只是一名銷售，賣的是我老師的課程，加入剽悍牛人進化營3個月后，我是一名財商教育行家，專注打造個人品牌和社群運營，賣的是我自己的課程、個人咨詢和付費社群。

這兩個月，我靠賣個人品牌，賺了36303元，剽悍牛人進化營的學(xué)費是3000元（原價7000元，牛人轉(zhuǎn)介紹3000元），我不僅把學(xué)費賺回來了，還賺了10倍。

前兩天，公司任命我給全國院長培訓(xùn)做財商進化營，我邀請他們加入我的社群，我把運營思路教給他們。

老師給了我有生以來最高的評價：“有格局，能做大事”。

這兩個月賣自己的戰(zhàn)績?nèi)缦拢?小時9.9元的課賺了5364元，黃金一小時付費咨詢賺了2090元，第一期財商進化營賺了4682元，第二期財商進化營賺了10989元，第一期財報特訓(xùn)營賺了10989元。

賺回10倍學(xué)費的背后，是看不見的努力，是我在剽悍牛人進化營的認真學(xué)習(xí)和深入思考。

在剽悍牛人進化營，我拿了全連隊積分第一，斬獲30個獎項，分別是：

1、6個全勤打卡+5個行動力爆棚

2、7個優(yōu)秀作品

3、4個最牛作品

4、1個優(yōu)秀分享勛章

5、2個卓越分享勛章

6、1個優(yōu)秀成長記錄

7、2個卓越成長記錄

8、賣課能手

9、黃金一小時榜樣人物

昨天我跟3年前辭職的同事聊，他說：“比2016年那時候的你成長太多，我還記得那時候同事懟的你不敢說話，領(lǐng)導(dǎo)也對你說話比較苛刻，還好你都挺過來了，而且證明了自己的實力。”

他跟我說：“我還在格局的話，也是走講師路線打造個人品牌的，你完成了我一直想做的事情。”

想起自己當時拙笨的樣子，成長的路上，誰不是像嬰兒走路一樣，從搖搖晃晃到奔跑的呢？

總結(jié)這3個月的快速成長，我養(yǎng)成了三種思維：第一性目的思維、冠軍思維、企業(yè)家思維。

第一性目的思維

每日閱讀和寫文章，還有賣課等活動，強度很大，我經(jīng)常想要放棄參加。

但我會問自己：我來剽悍牛人進化營是為了什么？

我的第一性目的是：打造個人品牌和搭建付費社群。

所有和第一性目的相關(guān)的事情，我都要去挑戰(zhàn)和嘗試。

賣課能手符合第一性目的，我認真準備，一天就賣出了884人。

社群運營符合第一性目的，我就做了2期財商進化營，現(xiàn)在第3期準備開營。

黃金一小時的挑戰(zhàn)，是我今年最大的突破，是心理障礙的突破。

我沒想過我能像其他大V一樣，按小時來收費。我害怕我參與后，沒有人買。

在我想要放棄的時候，牛一連連長丹丹說：要么永不賣，要么現(xiàn)在賣。

這句話給了我巨大的鼓勵，我開始寫文案，讓秀兒幫我做海報，我不斷在朋友圈發(fā)文案廣告，第一天沒人買，有點灰心。

第二天有了第一單，我開始有了信心，并且鼓勵其他老鐵賣。

賣的過程，我根據(jù)客戶需求，調(diào)整了我的賣點，最后賣出了10個，最高收費299元。

現(xiàn)在我賣時間賣的很快樂，我樂于幫助人，但我要告訴別人，我時間也挺貴。

冠軍思維

要么不做，要么做第一。

賣課能手，我是賣課人數(shù)第一。

黃金一小時，我是賣時間總金額第一。

剽悍牛人進化營，我是多個模塊的第一，也是總積分第一。

現(xiàn)在，我是我們公司的社群運營第一。

為什么要做第一？

貓叔說做到第一，會有很多意外驚喜。

事實就是這樣，我獲得了很多資源。

我在公司是寫作第一，公司公眾號每天至少有1萬粉絲會看到我寫的文章。

除了我的老師，我是公司講課第一，老師經(jīng)常讓我講課鍛煉，進一步加強了我的個人品牌。

我是公司社群運營第一，公司讓我教全國院長做社群培訓(xùn)，這又加強了我的個人品牌。

在剽悍牛人進化營，我賣課數(shù)量第一，被放在了貓叔的公眾號。我總積分第一，于是我有機會在群里給大家分享寫作。這些都有助于我打造個人品牌。

冠軍思維不僅僅是自己做到第一，還要帶動身邊人做到第一。

我?guī)椭芏嗬翔F提高寫作能力、賣課、修改文案和打造社群，就是希望他們能越來越牛。

看到有老鐵因為我而獲得優(yōu)秀文章，我都特別開心。

企業(yè)家思維

在剽悍牛人進化營，很多人只是把自己當學(xué)員和某個運營崗位的釘子，可是我一直都把自己當企業(yè)家。

企業(yè)家需要以全局視角看公司，社群就是一個公司。

我在剽悍牛人進化營，既是參與者，?也是旁觀者。

參與的過程，我是學(xué)員，我要不斷打造自己的個人品牌，踐行冠軍思維。

旁觀的過程，我是企業(yè)家，我要思考如何復(fù)制剽悍牛人進化營，如何搭建小組組長和運營小組。我會思考每個活動背后有什么意義，比如開營和結(jié)營儀式。

我對每個環(huán)節(jié)一一思考和拆解，最后形成了自己的社群運營體系。

每個企業(yè)家都有一項重任：培養(yǎng)團隊。

我?guī)Я藘蓚€小伙伴一起在剽悍牛人進化營學(xué)習(xí)，我們學(xué)習(xí)同樣的知識，社群運營的時候溝通沒有任何障礙。

第0期的財商進化營由我搭建，從招生、海報設(shè)計、打卡書籍、講課到結(jié)營，都是我做。

第1期開始，我的兩個小伙伴幫我做策劃和運營，我把更多精力放在講課和打磨產(chǎn)品上。

我還從很多學(xué)員里面選出積極的優(yōu)秀人才，作為我們下一期的運營人員，用這種方式，財商進化營的人才越來越多。

運用三大思維，相信你也能實現(xiàn)快速成長。