3/10 工作思考

項目Demo遲遲敲定不下,項目的路線徘徊在社群和社交之間,兩難取舍。

縱觀已存聲名遠(yuǎn)揚的社群,瘋蜜,大熊會,邏輯思維...等等,社群只是其創(chuàng)始人制定的項目路線的一個過渡,意圖由社群過渡到電商,也就是說這些人所做的東西,本質(zhì)是電商。社群重在價值的持續(xù)流通。特定的人群,價值索取,價值輸出,價值流通,就可構(gòu)成社群,由此聯(lián)系到電商,再回頭看看瘋蜜,社群的價值的概念已經(jīng)變得更加直觀化多樣性,價值可以等同商品。從這個角度去想,社群過渡到電商不難理解。

其實更傾向于打造一款社交產(chǎn)品。純粹的社交產(chǎn)品。但是做產(chǎn)品講究切入點,切入點我理解成痛點,社交產(chǎn)品一樣看重切入點,為什么,尋找切入點的過程就是梳理已有社交產(chǎn)品的產(chǎn)品理念和未觸及的社交盲點的過程。微信是熟人社交,陌陌是陌生人社交,豆瓣是興趣社交,QQ是即時通訊工具,囊括熟人陌生人興趣社交關(guān)系鏈。關(guān)系鏈目前敲定為半熟人社交。但是如何實現(xiàn)社交?用什么為紐帶穩(wěn)固搭建半熟人之間的橋梁?

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

推薦閱讀更多精彩內(nèi)容