這是一個越“快”越自豪的年代。
覆蓋絕大多數(shù)用戶的社交媒體的興起讓傳統(tǒng)的物理邊界不再存在、一眾閱讀平臺應用更將各種資訊喂到了用戶的嘴邊，遠比以前低的準入門檻讓一大批新媒體和自媒體爭相涌入。
但世事總有“異類”， 動輒四五千字甚至上萬字、文章中文筆細膩、文章中的人物數(shù)量經(jīng)常超過 10 個，很多段落還寫得像電影里的慢鏡頭，這就是特稿。而《智族GQ》的特稿正是這個領(lǐng)域的佼佼者之一。
雖然與常規(guī)套路不同，這些不追熱點、不標題黨、不快餐化文章交出的成績單卻出乎意料的好。
雖然因為商業(yè)機密，《智族GQ》沒有辦法告訴我們所有數(shù)據(jù)。但它們表示本周一發(fā)布的關(guān)于神奇百貨 CEO?王凱歆的特稿《17 歲 ceo 王凱歆：風口少女的神通與孤獨》實際閱讀量已經(jīng)超過了 20 萬。
為了讓大家真正的了解特稿，同時也能夠從中獲得啟發(fā)，上周我們專門邀請了《智族GQ》總主筆何瑫，就特稿進行了一次詳盡的分析。
特稿火不是沒道理，只是你沒想明白
“為什么與絕大多數(shù)內(nèi)容走向不同的特稿能火？”這應該是大家最想問的，何瑫在 MindTalk 線場中給出了六點答案：
故事永不過時；
1.認識、理解世界的方式中，講故事是生命力最強的一種；
2.傳播起到的升級換代激活了沉睡已久的特稿；
3.GQ 是極少數(shù)能夠真正提供特稿創(chuàng)作環(huán)境的平臺；
4.特稿對抗時間沖擊的能力無可替代；
5.稀缺即價值。
首先是講故事本身，這個東西存在的時間是以千年為計算的單位的。從最初的口口相傳到評書、再到各種各樣平臺中的語音和視頻，是一門非常古老的手藝。
雖然在幾千年的歷史長河，它的載體經(jīng)過了不斷的變化，但它始終存在，直接證明了這種形式本身的生命力，而且這個生命力還不會因為時間而消逝而去。所以我們才能在《智族GQ》特稿中看到那么多類似電影長鏡頭的細節(jié)處理。
講故事這種信息傳播方式還有另外一個特點：易于理解。想要了解一件事情的方法很多，研究報告、學術(shù)論文也是選項之一，但他們同時也有自己的閱讀門檻，你必須對背景知識有一定的了解、要有看問題的眼界。相比之下講故事就簡單得多，讀者起碼看得懂故事，是否能讓讀者都能夠形成思考這就是下一個層面的問題了。
按照我們的慣性思維，“快餐化”、“碎片化”的內(nèi)容趨勢對高質(zhì)量、長耗時的文章肯定帶來了沖擊，但真的一點好處都沒有么？何瑫在 MindTalk 線場的分享中提到了大家容易遺漏的一點：
微信移動端這種閱讀出現(xiàn)之后，我感受最強的不是沖擊，而是文章的傳播度、最終能夠抵達的人群的數(shù)量以及廣度相比以前都有了質(zhì)的飛躍。這反而將特稿的價值大大激活了。
因為原來雜志、報紙的最終讀者數(shù)量終究是有限的，如果你不購買載體，就無法看到，但是微信的出現(xiàn)已經(jīng)打破了這種障礙。只要用戶擁有一臺帶有微信的智能手機，理論上什么內(nèi)容都可以進入他的視野范圍內(nèi)。
當然口說無憑，實際中《智族GQ》的特稿也是先在雜志上發(fā)布，隨后再在微信平臺上發(fā)布，所取得的反響是截然不同的，何瑫在 MindTalk 線場的分享中也舉了一個實際的例子：
今年我們報道總監(jiān)曾鳴就寫了一篇關(guān)于前電競選手“SKY”的文章《失敗者李曉峰》，三月發(fā)布在微信上只用了短短一天就獲得了極大的傳播量。但大家都不知道的是，那篇文章實際首先發(fā)布的地方是我們一月份的雜志。
在一月發(fā)布在雜志上到三月發(fā)布在微信這足足兩個月的過程中，這篇文章引發(fā)的響動遠不及微信發(fā)布后的那幾天，可以說微信給傳播方式帶來改變的最佳例子。
那為什么中國最優(yōu)質(zhì)的特稿作品會出現(xiàn)在一本非新聞類的刊物中呢？為什么就連很多傳統(tǒng)的新聞媒體都開始削減自己的特稿部門呢？何瑫給出的答案是一句話：《智族GQ》是極少數(shù)能夠提供特稿創(chuàng)作環(huán)境的平臺之一。
特稿作品的其中一個特點就是寫作周期很長，你需要接觸大量的采訪對象，了解海量的背景信息，這需要時間來消化，對于一個節(jié)奏比較快的媒體，它是沒有辦法去承載這種慢節(jié)奏的報道。這其中就包括了絕大部分的新媒體和自媒體。同時《智族GQ》作為一本月刊，出版節(jié)奏本身就比較適應于特稿這樣一種節(jié)奏的產(chǎn)品。
另外一方面特稿也對單篇文章的投入提出了很高的需求，你需要大量的人力成本、時間成本、金錢成本，媒體必須要有一定的資金實力才能夠足以去支撐這個產(chǎn)品。
當然你也需要提供一個寬松自由的創(chuàng)作環(huán)境，這對于好的作品產(chǎn)生是必須的。就拿《智族GQ》的報道組來說，他們不再需要考慮文章的傳播度，廣告營收是否健康？他們扮演的只有一個角色：
為雜志塑造品牌形象，提高雜志品牌美譽度。
而要做到這一點，他們只需要專注于一件事——將報道本身的質(zhì)量提升到極致。
時效性方面我們同樣可以拿上文提到的《失敗者李曉峰》來說，作為一篇關(guān)于具有很大公眾影響力的人物的文章，它可以說跟熱點、時效沒什么關(guān)系，哪怕過三、五年拿出來看，仍然是一片好文章。
最后就是在整體大環(huán)境的襯托之下，長篇幅、深入、故事化的特稿作品實質(zhì)上已經(jīng)成為了“稀缺品”。“稀缺即價值”，既然別人都沒做這件事，都沒能力做這件事的時候，特稿的價值就已經(jīng)體現(xiàn)出來了。何瑫在 MindTalk 線上分享中是這樣說的：
做熱點確實可以獲得更多的關(guān)注度，但這是一個自由競爭的市場，而熱點這個市場肯定是一片血淋淋的紅海。因為做熱點的人實在太多了，大家都在里面分蛋糕，因為分蛋糕的人太多了，所以你實際分到的蛋糕很小。
而做特稿，因為有一定的門檻，所以算是一片藍海。雖然整體的蛋糕會小很多，但是分蛋糕的人少了，你分到手的蛋糕也許反而多了。
特稿寫作：一次漫長孤獨的洞穴探險
“一次漫長孤獨的洞穴探險”——這是何瑫在 MindTalk 現(xiàn)場中對于特稿寫作的一句話概括。
與普通“短平快”的內(nèi)容創(chuàng)作不同，特稿就是一個不斷向深挖掘的過程，最終變成一次地底的“洞穴探險”，用何瑫自己的話來說就是：
這里面有很多你之前聞所未聞的事情，你從來沒有見過的人、從來沒有想到過的人，你都會在這個過程中遇到。這個過程需要的不僅僅是時間，還有耐力和毅力。
同時你還不能獲得來自別人的幫助，而是需要一個人單槍匹馬完成全過程。
雖然市面特稿作品不多，但是總有高低之分，因為采訪、寫作這些技術(shù)大家基本都處于一個水準，那么就使得選題的價值更加凸顯出來，何瑫介紹了下《智族GQ》所參照的選題 6 大標準：
1.問題足夠重要，要建立與時代的關(guān)系；
2.要展示復雜性，要在坐標系里表達，而不是孤立的一人一事；
3.選題要有想像力，不要模式化；
4.是結(jié)論最好意外，有顛覆性；
5.要有好的故事，不要堆材料說觀點；
6.要有正確的價值觀。
注：插圖來自?Pixelgrade、Elespectador
