與系統不同的人聊天方法論(2017 ?2.17)

目前事實情況如下:

1知道自己,接受到的概念,培養成的思維,價值觀不是比較接近正確的。(至少自己是這么認為的。)

還有一個自己沒有明顯發現自己的優勢,而是去擴大自己的劣勢,讓自己自卑沒有安全感。

優勢:思考,努力(克服人性),善良,誠信。

弱勢:自卑導致情緒化,以自我中心。

2別人,看見別人在單位,表達價值觀,有時會覺得不舒服(覺得那是奉承),有時甚至覺得價值觀完全相違背。

3外界回饋,很多時候,當遇到他們交流表達觀點不同,我都在用元認知告訴我,我們不同,從而不屑,甚至排斥。這些思想導致的語言(行動),不會去那樣說,不主動最終的反饋是,得不到認可,感覺好像被孤立。

4很多時候,遇到一件事發表自己的觀點,說了那么多與他們不同價值觀的話,沒有聽人家那些價值觀,與他們不在一個頻道,溝通效果不理想,人是群居動物從而沒有安全感。



方法論:

1聊之前,元認知告訴自己系統切換并時刻保持元認知在聊天中。

2必須想明白,小地方游戲規則,奉承也是更好的方法,也是人性,沒必要逆著人性而為之,你必須切換成他們的系統,去演,演好了,關系融洽,更多精力用于成長,

3不論是打算最起碼的五分鐘聊幾個回合,還是整天不間斷的聊都要做到:

用元認知與他們的價值觀匹配,切換系統并且過程中時刻開啟元認知模式

4聊時與別人用時比例5:1,多聽少說(說肯定說提問),說的多不聽導致不能控制元認知,說著說著系統換回來了,從而價值觀沖突

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